烟草在线—吸烟有害健康！

万箱以下的厂。同时，鼓励企业通过兼并重组，实现规模扩张，走“大市场、大企业、大品牌”战略。政策一出，很多小厂为自己的命运担心，

，准确施力，才能取得事半功倍的效果。一、当前品牌培育存在的问题与不足。（一）工商企业对品牌培育的合力不足。当下，由于卷烟市场还没有真正完全形成全国大市场

白皮书》不同细分人群的消费偏好存在着差异，将对中国消费市场产生深远影响。针对细分人群的需求持续深耕，满足差异化需求的垂类品牌、产品仍有较大市场发展空间。趋势二：

，拥有150 多家分销商组成的全球分销商网络，在国内拥有超过500家加盟店，但最大市场在欧洲和北美。截至2020年6月30日财年，Aspire在欧洲和北美

6种不同的雪茄，其中大部分都有罗布斯托型和绅士型两种形式（详见表格）。关注亚洲地区开曼雪茄公司目前专注于两大市场。国内销售对象包括本地人和到访游客。在出口方面

，背后是电子烟品牌加速跑马圈地，试图增大市场占领份额。悦刻在财报中披露，在国内市场份额中占近70%，位列第一。已经上市的悦刻如同样板，

，目前这一数字已经超过3亿。极低的本土渗透率和庞大的本土烟民群体形成鲜明对比，意味着一个不敢想象的巨大市场潜在空间。但是，需要强调的是，即便在股市大盘

：中国烟草需要的新品牌不是“大而全”，而是“精而美”。我们从来都不缺少“大品牌”，我们甚至拥有别的行业都羡慕的“大市场”，只是我们缺少的是对市场敏锐的洞察

的“卷烟上水平”，“百万千亿”工程把“中华”品牌引向一个新的高度。　　顺应行业“大市场、大品牌、大企业”战略，“百万千亿”工程不仅有规模目标、价值目标，还有科技创新

　　编者按品牌是行业总体竞争实力的综合体现，也是卷烟营销高质量发展的重要支撑。　　近年来，行业各单位坚定实施“大品牌、大市场、大企业”发展战略，加快推动

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