烟草在线—吸烟有害健康！

提前集中移栽工作基础。烟叶科及时调度烟站对烟农的移栽计划进行确认并制定移栽计划表，同时对接烟农专业合作社，根据烟苗长势和锻苗情况，合理调整移栽计划

，保持烟苗最佳适宜生长温度。严格温湿度动态管理，压实值班值守责任，做到心中有数、把控有方。加强精细化节点考核。实行烟叶科党员包靠烟站，烟站技术员包靠育苗

、现场查看等方式，确保看得实、看得真、了解深，为制定针对性改进措施提供有效的参考。坚持问题导向。在将考核发现问题系统梳理、分类归纳的基础上，综合烟叶科、基层烟站

党建引领，促进业务融合。成立烟叶科、两烟站联合党支部，积极进行联建共建活动，比管理、比创新、比状态；成立育苗技术党员攻关小组，针对

工具材料；三是组建由烟叶科、烟叶烘烤技术指导员组成的烤房设备维修队伍；四是在烘烤前、烘烤中、烘烤后对烟农烤房设备实施检查、维修、保养等服务工作，有效保障烟农

内部规范要求，规范完成全县剩余烟种销毁工作。　　一是部门协作保规范。抽调财务科、专卖科、烟叶科人员组成监销小组，明确职责，落实责任，确保剩余

综合审核，区公司烟叶科最后汇总分析形成报告的方式，保证调研过程实现了疫情“零传播”。　　二是注重方式确保调研工作顺利开展。调研以“用真心关怀烟农、用行动感化烟农”为工作

局（分公司）党支部副书记、分管副经理和烟叶科相关人员陪同调研。

安全。　　二是统筹规划，保证资金充足。协调烟叶科7天申请一次烟叶收购资金，并与市局（公司）财务管理科和代付金融机构积极沟通，确保资金及时

和整改时间节点到位。三是加强监督检查，定期通报，确保整改工作取得实效。各层级实行“半月报”制度，烟叶科、专卖科、办公室不定期对整改工作进行监督检查，

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