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、转变作风，提高能力，解决“干的好”的问题　　王岐山同志在第十八届中央纪委第三次全会工作报告中强调“狠抓纪检监察机关领导班子和干部队伍建设，从组织创新和制度

客户卷烟经营实际，帮助客户深挖市场潜力，努力实现节日营销的最大化。　　首先，提高客户经营能力。提高能力是促进销售、增加收入的保障。工作中，

把思想认识统一到对形势的分析判断上来，把智慧和力量凝聚到落实重大决策部署上来。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的学习培训思路，帮助党员干部提高能力素质。　　二是要始终

，让员工在实际工作中锻炼提高能力，缩短成长成才的时间。　　（二）加强制度建设，充分利用制度进行管理。　　完善管理制度，

精神境界和一种文化素养，真正融人工作、生活当中，陶冶情操，提高能力，投身办公室工作实践，创造一流工作业绩。　　三、运用精细化管理推进

意识，发挥党员在企业发展中的先锋模范作用。一是加强党员经常性的教育。使党员提高素质、提高能力，更好地发挥先锋模范作用。同时，要严格组织生活，不断

，在开展技能培训同时，还要注重对员工世界观、人生观和价值观的改造，广泛开展理想信念教育、职业道德教育和形势任务教育，并在此基础上注重在实践中提高能力

。　　三是抓培训，提高能力充实人。以“坐下来能写、站起来能说、走出去能做”为要求，坚持针对性、实用性、系统性和前瞻性的原则，采取“每日一读、每周一课、每月

的不竭动力。创新不仅能推动企业发展，创新还能引领员工心系企业，展示才智，提高能力，为企业建功立业。企业要建立创新的长效机制，营造

;提高能力，全员参与，确保GAP体系建设工作顺利开展；三是加强宣传培训，烟站在年初制定了烤烟GAP管理体系建设培训计划，加强了烤烟

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