烟草在线—吸烟有害健康！

》等，增强企业的抗风险能力。三要从战略的高度健全财务管理体制，建立和完善财务内部职责分工、专家咨询体系和内部协调体系。　　4.4资金管理“精益化” 　　一是加强现金的精益管理

一系列的改革与创新，成为在市场经济大潮中具抗风险、可持续、稳定和健康发展的企业。　　1、继续践行“两个至上”行业共同价值观，充分发挥烟草专卖专营的作用，切实

，整体接受能力不强，在推广实用技术、实现规范生产和发展现代烟草农业带来了较大的困难。　　4、烟叶生产抗风险能力不足，比较经济效益降低　　烟叶是一种特殊的农作物

：　　市场有疲软期，作为一个经商的人，一定要时时刻刻提高警惕，想尽办法提高自己店铺的市场抗风险能力。善于分析问题，解决问题，为

薄弱，累积资金较少，融资渠道面窄，抗风险能力有限，且本地烤烟合作社也遭遇了与全国其他地区烤烟合作社同样的境遇，即低投入，

企业经营管理的本领，提高企业在市场竞争中的抗风险能力，推动学习型企业建设进而实现企业科学发展，进一步提高企业科学发展水平。　　　（三

迅速做大的喜悦当中，导致自我认知和主观判断出现偏差，一方面放大了品牌基于规模扩张所形成的竞争力和抗风险能力，另一方面忽略了品牌快速扩张过程中所累积下来的问题

;导致武汉市20元价位卷烟抗风险能力不足。　　2、省外烟品牌成长缓慢，品牌培育举步不前　　20元价位卷烟中，省外烟总市场份额仅为3.43%，“利群

，全面推进烟区烟叶生产基础设施建设，提升烟叶生产综合水平和抗风险能力。2012-2013年，全市实际完成烟叶基础设施建设项目7013件，累计行业投资

改观。江苏卷烟产品长期以来植根于省内市场，90%左右的产品在省内市场销售，产品的抗风险能力不强。短短数年，卷烟销售总量从2003年的132.2万箱增加到2013

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