烟草在线—吸烟有害健康！

分公司开展“争先创优”活动关键年，通过开展创建活动，分公司在会计基础工作、执行财经法规、相关内控制度等方面有了进一步提高。通过审计，审计人员对昌宁分公司财务基础

树立党员的良好形象，发挥积极作用。　　同心同向同力，力保工作执行到位　　为贯彻上级指示要求，力保“元春”既定工作执行到位，12月15日下

发现的苗头性问题，力争将党员干部的作风问题解决在萌芽状态；严格按照工作方案要求，围绕工作执行不力、精神状态不佳、作风漂浮、不敢担当等“为官不为”四个方面的突出表现

提升机关工作管理水平。　　二是建立精益机关协同机制。针对工作执行过程中容易出现的目标不一致、节点衔接不系统、标准执行不到位、责任落实不明确等问题，从目标、关键节点、标准、人员入手建立

，抓实烟叶生产工作。重点对当前育苗、面积落实、合同预签订等工作监督检查，确保工作执行到位。当前烟叶生产工作得到县委政府和州局（公司）以及“二十个严禁”督查组

为基础管理工作进入深水区提供坚强后盾、有力保障。　　三、思进求新，提升工作执行水平　　当顺利解决了“怎么想、怎么办”的问题之后，必然要面对“怎么干”的问题。当前的工作重心

提出整改要求，对工作执行不到位的人员进行追责，确保收购期间各项工作落实到位。

，工作执行效率有待提高，业务人员的专业能力有待提高，法律法规意识有待提高，降本增效成效有待提高。切实理顺部门之间，机关与基层单位之间

追究。对烟叶收购各环节中发现的问题及时提出整改要求，对工作执行不到位的人员进行追责，确保收购期间各项工作落实到位。

，联合七一路街道办事处新闻社区、新闻东社区党支部压实防控责任，协助社区一线工作人员扎实做好健康检测、出入扫码登记等各项工作措施，确保责任落实落细、工作执行到位。同时

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