烟草在线—吸烟有害健康！

，以调整卷烟市场状态，为下一步提升卷烟销量、提高税利打下坚实基础。　　市公司全面开展卷烟零售客户库存和卷烟零售价格调查。对库存大的客户，与工业协同

。提高客户经理对零订单客户走访频次，勤于与客户沟通协调，宣传公司营销策略，提升客户服务水平。　　数据分析细。仔细盘查客户库存，查阅客户历史订单

政策、经济发展态势、社会消费习惯、专卖市场环境等因素对辖区卷烟销售的影响。三是真实了解和掌握辖区经济运行基本情况、卷烟零售市场基本情况、零售客户库存基本情况、卷烟市场价格基本情况、卷烟货源投放反馈情况

客户库存，查阅客户历史订单，认真分析销售数据，了解客户真实销售能力和盈利能力，指导客户合理订货，提升客户盈利水平。　　严专卖监管

;分公司）相关负责人及营销人员陪同调研。　　调研组一行走访米易城区市场，详细询问了零售客户库存、动销状况和获利水平，重点了解了零售客户新品培育、经营情况

要求市场调查人员要认真以“三重”工作机制为平台，认真调查和分析卷烟市场价格、客户库存动态等信息，为县局经济运行提供真实有效的决策依据。

，提升市场调控能力。为迎合当前品吸潮流，加大低焦油和细支烟采购力度，同时考虑分到零售客户库存消耗周期，交错投放各类卷烟及同价位卷烟，

，提高货源有效使用率；二是优化客户货源结构，合理卷烟库存，减少客户的库存积压；三是客户可以选择有较大销量的卷烟通过协商提高单次卷烟订货量

提出了几点要求。　　一是坚守岗位，要求客户经理做好客户宣传工作、明确客户库存、跟好订单。把握工作重心，强化自身责任，做好每一项客户工作。　　二是培育品牌

。以市场需求为导向，认真核实零售客户库存、品牌动销、消费需求，跟踪、引导客户规范经营，确保卷烟市场健康发展。　　三是强化考核制度。通过对卷烟零售客户订单日跟踪

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