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，这些库存有什么规律呢？　　这里需要学习一下基本的系统思维方式。　　曾经风靡中国的一个词汇，叫学习型组织，由美国学者彼得·圣吉（

的员工，他们说：“这让我想起了我们以前大学时的公开课，也是非常醒目的海报，不管哪个系的都可以去听。”“专家面对面”是工厂推进学习型组织创建

的青年后备班长们，展示工匠精英与未来之星的完美组合，他们专注能力提升，在不断聆听、演绎、追逐中，用热情与深度诠释学习型组织、诠释优良学风

靠的，要抓住机会不断学习，适应学习型组织，让工作成为一件快乐的事，找到成就感和归属感。小雷本人就善于学习，追求卓越。他加强修炼

，实施了“团队学习日”制度，要求每个部门、每个班组设立固定的“团队学习日”，在学习方法上借鉴应用学习型组织工具，开展共同学习，引导

组建学习型组织，让每一个动物都成为复合型人才的建议，给狐狸发放了建议奖，成立了动物培训学校。这本来是一件好事，可是教授们却把“复合型人才”理解成了

，通过活动的开展促进学习型组织的建立。马鞍山市局（公司）提前筹划，找准“四风”在本单位的具体表现，即整即改，取得实效

。创建学习型组织不是一朝一日之事。在新的一年里，我们要根据行业总体目标，继续把创建学习型组织工作纳入重要议事日程，与经济发展、精神文明创建、培养人才等工作有机

，提高能力。承诺是制定一个个人的努力目标，重要的是如何实现这个目标。而学习则是实践目标、提高能力的重要途径。做学习型组织的倡导者、自觉践行者，做到政治理论学在前

专门的工作，也是企业非常重要的一种管理手段，对企业打造学习型组织，提升企业软实力具有越来越明显的作用。　　尽管培训的作用得到了越来越多企业的认同

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