烟草在线—吸烟有害健康！

绿色生态健康烟草创造条件。三是加强中耕管理，牢固树立“向管理要产量，向管理要质量，向管理要效益”的思想，把中耕管理作为提高烟叶产质产量的有效途径

工作的导向作用，切实增强员工的成本效益意识，真正实现向管理要效益。一方面，继续聚焦金圣品牌发展，科学合理地制订品牌发展策略，在保障

，把不适用鲜烟叶消灭在田间，促进烟农增收；二是牢固树立向“管理要效益、要质量”的理念，切实抓好烤烟田间管理工作；三是加快推进新建烤房

创新来驱动发展，实现管理水平的进一步提升，努力向管理要效益。　　二是把握重点，推动管理创一流活动扎实开展。要把“全员管理”和管理创一流活动结合起来

，把企业融入市场竞争中，以最好的服务服务客户；五是做好管理工作，规范企业各项工作，实现向管理要效益。

，为卷烟销售保驾护航；向管理要效益，抓好预算工作，加强内部管理，夯实工作基础。　　四是加强教育，提升素质。着力加强

秩序；着力提升行业内部管理水平，通过建立现代企业制度，提升管理效能，向管理要效益。五是大力推进和谐烟草建设，树立龙江烟草行业

“膜下小苗”大田移栽工作，确保工作整体有序推进；五是抓好各项科技生产技术措施，做到向管理要质量，向管理要效益。　　会上还对在2012年烤烟生产

;提升整体管理水平。切实加强预算管理，严格控制各项费用，实现向管理要效益的转变；严格“三项工作”管理制度、综治安全管理、加强科技创新工作。五是队伍建设方面。以加强

，要将学到的知识运用到实践中，提高烟叶采摘烘烤、分级和收购的管理指导水平，向技术、向管理要效益，提高烟农的种烟收入，做到全心全意为烟农服务

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