烟草在线—吸烟有害健康！

年各项工作，要以“干部”“机制”“文化”“团队”四个关键词为中心，围绕仓储、分拣、配送、综合管理等关键环节，建立物流目标管理体系。　　会上，

调试工作。3月4日，高架库、拆零电子标签分拣机、链板输送机、压缩空气机相继进入上电调试阶段。涪陵分公司创新性地启动“同步调试法”，开展仓储、分拣、输送、动力设备调试

岗位责任意识，严格作业标准，明确各作业环节责任人，尤其是仓储分拣交接、分拣送货交接的责任人，进一步清晰划分责任，促进责任落实

，分管物流的副经理随行。　　调研中，主要负责人查看了卷烟临时储存仓库的存放和管理情况，调研了物流中心仓储、分拣、配送的作业现场，并与物流中心员工

竞争能力的行业一流卷烟物流配送中心。项目建成后，将整合现有配送中心分散的仓储、分拣，及后勤服务设施，成为一个功能齐全、技术领先、设备现代的卷烟物流配送中心

，促进各环节的有效规范对接，确保各项工作顺利开展。　　强化安全管理。要加强对物流仓储、分拣设备、配送车辆、电源线路等开展“地毯式”安全检查和全面检修，查看

职业道德规范大讨论活动以来，这三句自我提示的话语成为物流配送中心全体干部职工的口头禅。　　活动开展以来，担负着“双节”期间卷烟仓储、分拣、配送工作重任的物流员工结合该中心

，以优化工作流程为抓手，对比标杆单位，认真分析现状，找出问题和差距，量化指标，重新组织梳理仓储、分拣、配送作业流程

，双方举行了座谈。刘进民简要介绍了北京卷烟市场的基本情况、菲莫公司卷烟在北京市场的销售情况；物流中心相关领导介绍了分拣设备运行流程、卷烟仓储、分拣、配送模式，并着重

;全面提升自动化仓储、分拣物流系统的整体规划、软件开发、设备制作与集成的能力，在为工业企业做好配套的同时，全力做好烟草商业物流的装备保障与服务工作，为中国烟机产业

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