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的一年开展的第二次集中学习。　　2014年通过全员竞争上岗，常德市局共有24名员工新加入专卖战线，专卖人员轮岗率达到百分之六十。为使新进员工尽快进入角色，推进

公司采取立足本职岗位重点培养的模式，适当安排轮岗锻炼，指定辅导员，并让后备人员协助部门负责人参与管理工作。此外，常德烟机公司还引入全过程竞争机制

管理学及人才发展成熟规律，指定专人作为新进人员的指导老师，精心制定轮岗锻炼计划，扎实推进人才培养工作。　　

；二是继续强化员工技术技能培训，充分利用设备安装、联动试车和跟班轮岗等平台，让职工技术技能等素质满足对接。　　　　　　

前进。　　五、制定职业生涯行动计划与措施。员工确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展路线后，对应员工的工作、培训、教育、轮岗等情况将职业目标进行分解，即分解为短期目标、中期

;进行多部门轮岗锻炼。从具有两年以上基层工作经历的全日制大学生中，选拔10人到省局（公司）上挂锻炼。20名赴恩施州和黄冈市乡镇政府挂职的青年干部，

消防硬件设施处于最佳状态。　　三是严格规范值班流程，除了要求保安一天24小时轮岗之外，确保夜间值班人员到岗不脱岗，及时做好巡查和值班记录。　　四是加强冬季

风险和防范措施，建立健全定期交流轮岗、权力之间相互制衡等监督制约机制，杜绝吃、拿、要不良现象发生；并将暗访情况及时在公示栏上公布，进一步促进专卖

，如定期开展知识、业务能力、企业文化、思想教育培训等，定期轮岗进行锻炼，适当提拔让他们快速成长。企业领导平常要多与楷模沟通、谈心，及时为他们分忧

　　烟草在线阿克苏消息　　6月12日，新疆阿克苏地区烟草专卖局下发《县级局局长竞聘上岗工作实施方案》，标志着公开竞聘工作正式启动。这是地区局在实现7个县级局负责人轮岗后又

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