烟草在线—吸烟有害健康！

，不断扩大盈利点，开辟增长点，转化拖累点，止住出血点，一点一滴降成本，千方百计增效益。着重在实物消耗、能源消耗、资产管理、资金

;加大能源检查发现问题的督办整改和考核力度，继续压缩生产周期，集中安排生产，争取合理的产品结构，优化放、收假作息时间，降低公共能源消耗

要求加强预算费用管控。牢固树立"无预算不开支，有预算不超支"理念，结合企业各业务环节管理重点，整理实物消耗、能源消耗、人力成本等基础数据

深入推进精益物流管理。要在费用支出、作业效率、能源消耗等环节运用定额管理手段，将各项管理指标细分到最小控制单元，合理测算最小费用单元的定额标准，强化定额标准

控制器、彩色TFT显示屏和USB接口，还可以安装各种硬件和软件应用程序。　　EFG S30s也充分体现了永恒力“Pure Energy”的新理念，不仅极大降低了能源消耗

降低能源消耗落到实处，全年节能减排目标任务基本实现，“十二五”节能总体目标提前完成，节能减排出实效。　　《通报》显示，2014年全年

四个环节入手，建立与业务管理相结合，全面覆盖实物消耗、能源消耗、人工成本、费用开支以及运行效率等方面的物流定额标准体系，切实做到独立核算“分得开、算得清、控

;公司）关于物流标准化任务要求，梳理和完善覆盖能源消耗、物流用工、费用支出、作业效率及服务水平等方面的物流对标指标体系，明确各项指标的控制标准，

入手，建立与业务管理相结合，全面覆盖实物消耗、能源消耗、人工成本、费用开支以及运行效率等方面的物流定额标准体系，切实做到独立核算“分得开、算得清、控得住

》、《能源消耗分析》等形式，及时推广好的做法和经验，奖罚并举，提高员工的节能参与度。　　

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