烟草在线—吸烟有害健康！

，根据法定情形，梳理注销类13项、撤销类6项、取消类9项。根据国家烟草专卖局许可证管理督察清单，建立许可证工作检查考评机制，纳入年度绩效考核

;狠抓专卖队伍精益化管理，实行队伍管理法制化、考评机制科学化、职责量化标准化、运行流程规范化、执行方式动态化、奖惩措施实效化，建设精细化队伍，推进工作全面发展

”和“服务不足”现状。节约服务时间成本，有效满足客户不同程度的需求，充分挖掘客户的潜在需求。　　五是建立“服务计划与绩效考评机制”，精准服务营销。根据州局的月度

，修订制度19项，制度建设计划全部落实到位。同时，建立制度执行问责考评机制，加强监督检查，及时发现并解决制度执行中出现的问题

定位，突出建设重点，健全组织体系，创新服务载体，强化典型示范，结合本单位实际，围绕中心工作和探索考评机制。　　为

的因素。建立考评机制时要注重人在结果产生之前所付出的努力程度，全面分析各项工作的难易程度和人力投入的多少，不能一味以部门为单位简单地把结果作为衡量的标准，从而促进

，激发员工潜力。从基础绩效考核、绩效切块管理、员工积分管理三个方面建立员工绩效360度考评机制。依托市局（公司）绩效考评体系，完善基础绩效考核

服务群众“最后一公里”问题。　　接地气，作风检验在一线。着力结合纳雍实际，完善工作机制，建立了“上评下”、“下评上”的绩效考评机制，重点考评

和专业化分级队伍组建、培训工作。六是做好全面推广“即烤即收”烟叶收购的各项准备工作。七是加快烤房建设和设备安装工作。八是加强监督，从严把关，建立规范考评机制，

，切实转变思想观念。结合实际工作调整督察考评的机制与内容，用有力的督察考评促进工作落实，及时解决工作不实、成效不佳的问题，引导全体职工坚持好踏实

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