烟草在线—吸烟有害健康！

一个精品、深化三个转变”生产经营方针，结合龙烟争创行业“精益十佳”各项工作，明确生产经营各项工作重点。　　三是结合“三严三实”，深化作风建设。以“三严三实

核心，积极推进体系建设工作。　　一是以“精益十佳”评价为契机，促进各单位争创工作全面落地。继续加强精益管理培训交流，完善精益管理的激励机制，加强

，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效，为推进公司争创行业“精益十佳”，全力实现“七匹狼”上水平新目标作出新的贡献。　　公司党委委员、全体中层干部参加党课

实施方案内容和前期的交流情况向参会人员进行了介绍。评审中，咨询公司人员从精益管理理念、上级“精益十佳”评价办法有关要求等方面对各方案提出了修改意见，参评部门从工作管理实际

。　　三是自评总结，对照市局出台的“精益十佳”评价标准完成自查自评，改进和完善自身存在的薄弱项，提升企业整体管理水平。　　四是改进推广阶段，在“精益

，注重讲究实效，要把开展“三严三实”专题教育与推进企业生产经营各项工作结合起来，与争创行业“精益十佳”紧密结合起来，与全力实现“七匹狼”上水

益管理奖惩实施条例　　方案中激励范围从层级上分为部门、模块、项目和个人，内容上从过程推动、全员改善氛围营造、精益文化塑造等方面着力考虑，设立了“精益十佳”创建工作先进部门

层级上分为部门、模块、项目和个人，内容上从过程推动、全员改善氛围营造、精益文化塑造等方面着力考虑，设立了“精益十佳”创建工作先进部门奖、精益模块奖、改善项目奖和精益推行标兵

开展推进营销、物流、专卖、机关等核心业务环节的精益课题，全面带动“精益十佳”创建活动。　　五是关注精益管理工具融合。将精益管理与质量管理体系建设、职业健康安全管理体系、标准化管理、对标

、管理创新的成果；争创行业“精益十佳”优秀单位、优秀成果；顺利通过行业精益管理工作评价为具体推进目标。分专项模块明确了对各相关部门和卷烟厂具体的工作内容。　　要点对2015年

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