烟草在线—吸烟有害健康！

，受训人员及培训范围均达历史之最。受训人员涉及全市系统岗位三级以上的管理人员300余人；培训范围从生产经营一线到管理层，覆盖行业生产经营和专卖执法所有的管理人员

;精心选择活动的主题和载体，突出活动实效。　　三是要深入开展“专卖三项学习”活动，认真抓好管理层大比武活动、内训师大比武活动和专卖岗位技能鉴定工作，夯实专卖

机关、隆阳区、施甸县、龙陵县、昌宁县分公司烟叶收购、卷烟分捡、储存、配送所涉及的管理层、职能部门及工作场所进行重点检查，并对照《烟草企业安全生产标准化规范》要素进行评审、打分。　　经过

管理体系建设实施意见》，明确具体措施，通过横向落实机关科室、专业部门、县局分公司，纵向落实领导层、管理层、员工层的体系建设目标责任，强化全员认识

也概莫能外。贵为一家跨国公司的首席执行官，日理万机的杜兰特完全可以通过与管理层沟通来了解情况，却挤出时间亲自考察基层市场，难能可贵。这也可以从一个侧面可以看到

。　　一、召开销售碰头会。根据一二月份计划货源，高邮分公司营销部门及时召开销售碰头会，分析当前形势，部置时下工作，管理层人员每周“一大碰

，运用计算机、信息和电子等现代科技，通过在决策层建设四流整合一体化、业务分析全面化、各项指标可比化；在管理层建设运营成本数据化、费用管理精细化、考核评价制度化

、管理层核心培训的形式，组织开展《烟草企业安全生产标准化规范》宣贯培训，为开展安全生产标准化工作具体实施打下了良好的基础。四是注重“三结合”。在标准化创建中，

的认识，积极组织属地企业，中州化纤厂、建设机械厂生产企业管理层干部进行内管相关知识的学习和培训，逐步形成经营规范、专卖监管、全员积极参与的良好局面。　　二抓责任

，调动广大职工的积极性和主动性，实现创优工作由管理层向基层一线的延伸；全面查找自身的优势与不足，做好各项指标要求的系统梳理和深入细化

烟业智汇