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对可控费用的应对措施，严控公务车辆运行，减少市区内公务用车次数。规范合理使用车辆，减少车辆修理次数。调整到期合同续签费用。老化水管及时检修更换，

打印机维护中认真查找费用降低可控制点，做好办公用材合理使用的管理，做好办公设备日常维护；进一步加强公务用车管理。严格执行派车单使用制度，强化

。　　一是加强冬季道路交通安全管理。要强化学习培训，提高驾驶员安全意识；要强化车辆管理，严格“三交一封”、严格用车审批制度；要充分利用车载GPS系统

管理，严格按照派车流程，填写派车单。凡因公务用车必须由部门负责人和分管领导审核，县外用车还需主管领导批准，坚决杜绝公车私用，尤其

了攀枝花市局（公司）的自查情况工作汇报。　　检查组一行围绕制度建设、办公用房、公务用车、公务接待、公费旅游、经费使用等六个方面内容，现场查阅了财务凭证、公务

;分公司）车辆管理补充规定》，全局上下严格控制车辆使用范围，强化车辆统一派车预约、登记制度，节约用车成本，提高用车效率

长效机制。一是成立监察部门牵头的“回头看”工作组，相关部门配合，全面做好办公用房、公务用车、公务接待等的自查自纠工作，确保15日前整改到位。二是省局（

;做到节前发廉政短信提醒、节中加强监督检查、节后做好总结上报；严格执行“三交一封”制度，做到封车拍照、车辆公示、上报备案。积极推行公务用车轮流制和派车单制度，切实

;确保定额管理执行到位；推行送货员“固定用车”制度，做到“谁的车、谁负责”，提高送货员爱惜用车和精心养车意识，同时针对车辆维修供应，

强化综治安全工作。　　严控车辆交通事故。强化车辆调度管理，认真落实派车单制度，加强驾驶员管理，严禁私自用车、随意用车行为的发生，督促驾驶员出车

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