-
烟草在线宝应消息 近期,江苏宝应县局泾河中队从“查、改、评、定”入手,对2013年上半年示范中队创建工作开展“回头看”,查漏补缺、完善提高,确保创建工作有序、高效进行。
一是中队“查”。对照全年工作计划与创建要求,该中队认真客观地对示范中队创建工作进行全面总结,从市场净化、内部监管、案件查处、日常管理到技能考核、26项制度、120个档案资料等,重新过目,细心梳理,查找不足,力争完善。
二是队员“改”。该中队对梳理与查找出的不足与问题,要求全体队员按照示范中队创建标准,进行逐项检查,积极整改,不断完善,确保实效。
三是领导“评”。结合半年工作总结与述职述廉工作,该中队专门请来部门领导,进行现场点评,既肯定成绩,
-
烟草在线宝应消息 为进一步营造规范、有序的市场环境,近日,江苏宝应县烟草专卖局从“五个强化”入手,加强对城乡结合部区域卷烟市场的监管力度。
一是强化专销结合。按照“APCD”要求,由专卖部门对营销部门与内管部门提供的异常客户信息进行分析、研究对有可能存在违规嫌疑的客户,加大力度,有针对性的进行实地核查。
二是强化部门联动。与公安、工商等执法部门协作,定期对城乡结合部区域的卷烟市场进行集中整治,营造打击氛围,保持高压态势,确保市场稳定、规范。
三是强化亲情服务。积极对该区域的卷烟零售户开展亲情服务、个性服务,并对符合办证条件的无证户,及时给予办证、送证,力争实现网络管理全覆盖。
四是强化法规宣传。通过全方位、多渠道对该区域零售户及消费者进行烟草法规宣传,不断增强他们的法制意
-
烟草在线宝应消息 为进一步维护卷烟零售客户的合法权益,近日,江苏宝应县局(分公司)通过畅通“四个渠道”,不断拉近客我距离,营造和谐客我关系。
一是畅通知情渠道。该局通过日常走访、设置触摸屏、12313热线、客我QQ群、印发烟草政策与法规手册等,及时向卷烟零售户宣传、告知、传递行业最新动态及其拥有的权利与义务,确保其享有知情权。
二是畅通说话渠道。结合行业“改进作风年”的要求,该局通过定期邀请零售户座谈、发放调查问卷、实地走访市场等方式,对烟草员工是否依法依规办事、有无“吃拿卡要”等行为进行测评,广泛听取他们的意见与建议,充分发挥其享有的话语权与监督权,不断提升零售户的满意度。
三是畅通办事渠道。严格按照要求,一方面,认真梳理许可证办理程序与流程,尽
-
烟草在线宝应消息 为不断维护卷烟持证经营户和消费者的合法利益,巩固前期整治无证经营成果,防止无证经营行为反弹,近日,江苏宝应县局(分公司)从三个方面入手,加强对无证经营户的后续管理工作。
一是登记造册。该局对前期整治的及在走访中新发现的无证经营户进行登记造册,由所辖中队对其信息进行维护,为下步整治无证经营行为提供准确的理论数据。
二是定期回访。要求各个中队每个季度开展一次对辖区登记在册的无证户进行回访,了解其被取缔、劝停后的真实经营情况,避免死灰复燃。
三是联合整治。对不听劝阻、仍然坚持无证经营的经营户,坚决联合工商部门进行联合整治,确保市场经营秩序规范、健康。
-
烟草在线宝应消息 为抓实廉政建设,进一步树立烟草形象,近日,江苏宝应县局(分公司)结合当前改进作风工作实际,从四个方面入手,狠抓全体员工的廉洁自律工作。
一是抓思想教育。该局逢会必谈廉政教育,一方面,通过大会讲、部门议、个别谈等方式开展教育引导活动,不断筑牢全体员工的思想道德防线,促使其养成廉洁自律的良好习惯;一方面,通过用行业事、身边人来以案说法,以事明理,不断增强员工的廉政意识,引导其当明白人、做明白事,防止因冲动、糊涂而犯事。
二是用制度约束。该局通过与员工签订行业明示承诺、开展述职述廉、改进工作作风、发放行业“高压”规定与企业管理制度、岗位规范流程等形式,使全体员工明白什么能做、什么不能做、怎样去做,
-
烟草在线宝应消息 年初以来,江苏宝应县局(分公司)以“学习提高年”为抓手,狠抓执法队伍素质提升,通过“勤、优、广、严”,不断增强执法队伍活力,促使队伍作风得到进一步改善。
一是市场管理“勤”。为提高管理效率,该局要求执法人员“勤”字当头,在市场管理中要“嘴勤”,向客户宣传政策法规,引导其守法经营;要“手勤”,帮客户做一些力所能及的事情,如亮证、出样、整理货架等;要“脑勤”,为客户盈利出谋划策,共创成功。
二是客户服务“优”。积极转变工作方式,优化服务质量,通过开展个性服务、增值服务、客户帮扶、送证上门等人性化服务,促进专卖管理向专卖服务转变,从而提升客户满意度与信赖度。
三是信
-
烟草在线宝应消息 为进一步发挥基层站所职能,2013年以来,江苏宝应县局(分公司)泾河服务站立足实际,以“三互”入手,合力专销,不断提升日常工作效能。
一是注重互通信息。对日常工作中发现的有效信息,该站要求专销员工相互反馈,及时处理,确保将违规问题消灭在萌芽状态;对复杂、重大的问题信息,则通过召开联席会议的方式,信息共享、集思广益,确保问题的解决与落实。
二是注重互为培训。为有效做好客户服务工作,该站针对辖区市场的工作现状与工作实际,通过定期开展专销“互为培训”活动,力争将站内员工培养成“一岗多能”工作能手,更好的为市场服务。
三是注重互助履职。该站一方面通过“师傅带徒弟、党员带团员、先进带后进”等形式,
-
烟草在线宝应消息 为进一步激发员工的学习热情,不断提升队伍整体素质,近来,江苏宝应县局严格按照“六个一”工作法要求,每月定期组织全体专卖人员参加综合考试,并将结果纳入绩效考核。
考试采取闭卷的方式进行,内容涵盖了应知应会知识、专卖基础常识、阶段性重点工作及专卖技能实务等方面,注重将理论知识与实际工作紧密结合,着重考核基层专卖人员分析市场与管控市场的能力,进一步检验其对自身岗位的熟知程度。
通过“每月一考”,进一步增强了专卖人员的竞争意识和进取精神,激发了学习与工作的热情,培养了良好的学习习惯,为早日实现“扬烟梦”积累了正能量。
-
烟草在线宝应消息 为进一步落实上级文件精神,确保内部专卖管理监督工作的规范化、长效化,年初以来,江苏宝应县通过“五个到位”,切实提升该局内部专卖管理监督工作水平。
一是市场走访到位。加强对全县卷烟市场的走访工作,及时发现市场中存在的虚拟客户、虚假订单、代购代销等违规行为,并对连锁店、大型商场、与送货车辆加强检查,确保走访检查的全面性。
二是客户管理到位。加强对内管系统预警客户的管理,不断分析其动态信息,及时更新与完善,确保事前、事中、事后的全过程监管。
三是信息联动到位。内管员主动加强与专管员、客户经理、送货员的联动,相互协作,及时反馈,共享信息动态,切实预防与杜绝违规经营、违法操作等行为的发生。
四是内管培训到位。按照新的内部专卖管理监督工作的要求,对一线专
-
烟草在线宝应消息 近期,江苏宝应县局(分公司)根据许可证后续管理的相关要求,围绕“深、细、实”,认真开展违规许可证的整顿与清理工作。
一是摸底“深”。该局以“规范管理月”为契机,认真开展许可证后续管理的相关工作,特别是做好对“许可证办理满六个月未正式开展经营的”、“停业一年以上未申请重新营业的”、“许可证到期未办理延续手续的”,以及“人证不符、证照不符、证址不符”等事项的统计归档工作,确保在册许可证使用的准确性。
二是核查“细”。按照统计结果,对符合整顿与清理条件的零售户,采取系统核查与实地走访的方式,认真了解产生此种现象的根源,仔细核对,确保信息准确。
三是清理“实”。按照柔性管理的要求,认真做好许可证的整顿与清理工作,要求整顿的,限