烟草在线—吸烟有害健康！

，将粗放式的市场管理精细化。　　四是以“熔炼队伍”为目的，增强职业技能，提升效率，打造学习队伍。以技能鉴定为基础，组织专卖人员开展

过程中看到、学到的好的工作方式方法，积极地进行宣传和推广，并主动与基层营销人员共同探讨解决在营销中遇到的问题和困难，提高基层执行力。　　三是把提升效率作为

，协力节约成本、提升效率、管理创新，提出合理化建议超3000条，采纳实施1570条，为企业持续健康发展和管理转型升级发挥了积极作用。

，确保日常工作中“三员”实现相互监督、相互帮助，达到提升效率的工作目标。　　四是专销结合，确保明码标价，实现市场“稳价”。近期将专管员和内管员

低温天气影响了移栽，这6000亩烟田，用不了一个星期就可以全部移栽完毕。”据于新志介绍，机械化移栽除了提升效率，有利于抢抓农时保证烟叶品质外

努力进取、积极主动、扎实工作的能力，努力形成勇于担当、争做表率的良好风气。　　二是治理懒散提升效率。针对当前部分干部职工办事效率低下、工作精神懈怠、服务意识淡薄等作风问题，

“减法”，提升效率做“乘法”，摒弃杂念做“除法”，为打造升级版提供坚强有力的支持与保障。　　机关全体职工、基层单位负责人参加了会议。

提升、效率提高基础之上，积极构建具有河北特色的精益管理模式。　　五是准确把握作风建设的新常态。深刻认识新时期作风建设的新特点，持续强化作风改进，带头践行“三

，提出了解决办法，并就下阶段质量管理工作达成四点共识。　　一是抓现场控制，促质量稳态。深入推进5S可视化管理，预防差错，进一步提升

解决，促进专卖、销售、客户一体化，提高销售市场预测能力、强化专卖市场监管能力、提升商户忠诚度，既做到规范又提升效率，真正实现卷烟规范经营，

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