烟草在线—吸烟有害健康！

，深挖人才潜力，激发人才活力。一方面，工厂深入探索多通道职业发展机制，通过搭建“两站一室”“师带徒”等员工成长平台，厚植人才成长的沃土

元的，每次领导都是直接点名让我去参与前期工作，也是对自身业务能力的一种认可。”李云杰很感谢昆烟为员工搭建一个成长平台，个人价值得以在平凡的岗位上体

的有力武器，是创新提升的有效手段，更是培养人才的有效载体。　　通过开展课题建设搭建起人才成长平台，中青年业务骨干组成攻关团队，明确分工

”等技工成长平台逐步搭建；“五通道”学习法、“8+1”培训法、“真人图书”活动等培训载体逐渐丰富；河南中烟青年创新创意大赛银奖、首届设备维保团体竞赛团队第二名、第二届

了更加适合自身运行与成长的平台与空间。但是我们也应当看到，随着整个卷烟零售市场不断发展变化，以及烟草行业所面临的各种新形势、新挑战和新情况，基层烟草企业在

的典型事迹。广泛开展精益管理。注重小发明、小改造，小设计，小建议。企业要搭建人才成长的平台，使全体员工增强主人翁意识，与企业同呼吸，共

的专业培训工作。要积极地为客户经理搭建成长平台，通过专家讲座，继续教育、脱产进修等引进来、走出去等不同培养、培训方式，引领客户经理不断掌握卷烟新知识

、标志、格言等载体建设，推动班组建设；结合实际为班组员工搭建学习、成长的平台，组织开展读书、培训、交流，组织开展拓展训练，组织开展

、特征相适应、相协调，切实为国家创造更多税利，为社会承担更多责任，为烟农、零售客户和消费者提供优质服务，为员工搭建成长平台，支撑

的工作环境、引才聚才的政策环境、留才厚才的生活环境、爱才敬才的文化环境。　　（二）、实施金字塔人才工程，搭建职工成长平台。人才是企业科学发展的保证。在人才队伍

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