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是强化督查考核。将机关人员走访客户、管理客户的情况纳入局（分公司）每月督查内容，实行绩效考核，对管辖区域出现的价格、明码标价、证件管理等不到位

安排的烤房及相关水利工程要抢抓天气，尽早开工，确保在规定的时间内完成建设工作；七是强化督查考核，实行一天一督查，三天一

选择”为目标，在制定营销策略的时候要加强市场调研，搞准市场真实需求，做好紧俏品牌和自选品牌的分配量，确保货源分配公开、公平。　　三是强化督查

翻耕，连片推进翻耕，加快冬翻整地。三是重点抓好土地流转，落实种烟田块，创造翻耕条件。四、明确工作目标，落实工作责任，强化

的规范化管理水平和烟苗的整体素质，为烤烟移栽提供充足、高质量的烟苗。　　五是强化督查考核。育苗工作领导小组加强对育苗工作的督查考核，认真检查各育苗点育苗物资到位、技术措施落实

，确保目标工作有据可查，有章可循。　　六是强化督查。对于各项目标任务的完成情况，县局（分公司）成立督查组，确保县局

成功率。三是强化督查，提升执行力。在每个订货日中营销部按客户经理拜访计划对所拜访客户沟通情况进行走访，发现问题，及时督促整改，确保工作的实效。四是

工作遇到的新问题开展特色培训，同时以测试的方式检测培训效果，营造人人讲学习的氛围，提高队伍整体素质；三是强化督查考核，围绕“135

点，强化专卖管理工作；四是以品牌培育为重点，加强网络建设工作；五是以财务预算为重点，抓好内部管理工作；六是强化督查

。　　三是强化督查，确保成效。要加大干部职工能力作风建设活动监督检查力度，重点检查工作作风中存在的问题是否整改到位，相关负责人抓落实的能力是否真正提高

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