烟草在线—吸烟有害健康！

工业务技能、综合素养、创新技能等因素，确定2011年在职干部年培训率达98%以上、新上岗人员培训率达100%的目标任务。　　　二是强化目标任务，落实责任；丰富培训

;创新工作思路，突破思维定势，积极探索品牌培育的新手段，新方法，新举措，围绕“三维五率”，强化目标考核。　　二是

，确保培育目标顺利完成。　　四、强化目标考核，确保培育成效。经过前期调查摸底，分析市场需求情况，确定全年低焦油卷烟培育目标并结合当前及历史销售

，各相关部门要强化目标意识，认清形势，紧抓全省提出2011年恢复性发展烟叶生产、大力发展地方特色烟叶的机遇，紧扣政策，完成种植烟叶3.28

数据支持。　　四、强化目标意识，打好“销售”牌，挖掘终端潜力　　品牌培育的最终目的就是搞好卷烟的销售，把品牌做大、做强。作为客户经理就要强化目标意识

，切实把市局（公司）的关心关爱转化为工作动力。三是强化目标引领。要切实将各项考核指标融入具体业务当中，充分发挥指标“指挥棒”作用，明确努力方向

被动式推动、自发性不强、活动形式单一、小组长“领头羊”作用不够、“大家长”观念不强、内在凝聚力不足、专销零信息共享协同不足等问题。　　　二是制定工作要点，强化目标促提升。围绕“市场共管

思考、定位、摆布，自觉服从大局、服务大局。强化目标意识，坚持用目标引领方向、凝聚力量、激励斗志。强化计划意识，坚决维护计划的严肃性，紧盯计划目标

的各种施肥问题，针对问题及时提出科学可行的解决方案。　　四是强化目标责任。明确育苗业主、专业合作社职责，实行定点监管，保证按时提供壮、齐、适、足的烟苗

查处，确保行业卷烟经营严格规范、健康发展。　　六是强化考核意识。要强化目标引领，细化分解卷烟销售指标任务，逐级落实责任，层层传导压力

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