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;实字作为，敢于自我解剖，以抓长抓常、抓细抓实的精神深入推进作风建设。　　五是抓规范从严，把管理的事办实。以“应招尽招、镇找是找”为目标，从公

正确，进一步提升“应招尽招”“真招实招”管理水平。　　二是落实办事公开。严格按照规范管理相关要求，将采购流程中须公开的节点，在相应的媒体或网站上逐一公开公示

工作新重点，从四个方面开展好工作。一是在应招尽招上，由面到点，对2019年采购项目“回头看”，努力扩大公开招标比率；二是在真招实招

，突出政治统领，强化责任意识，着力抓好原辅材料采购专项检查，推动落实“三个保障机制”（应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业

解决难点重点问题，推动“三个保障机制”落实。通过修订四级采购目录、推进地区一体化采购、加强三产公司采购问题的政策研究，推进“应招尽招”高位运行。通过修订《“真招实招”实施细则

产生新问题。二是扎实推进采购管理信息系统建设。9月1日前全面完成采购管理信息系统建设，并按计划实现与国家局的纵向对接。三是扎实推进“三个保障机制”有效落实。着力提升“应招尽招”、“真招

。就2019年工作，会议提出五点要求：一是规范问题的整改，关键是真改实改；二是“三关三审”的关键是应招尽招；三是采购关键环节

，在“三个保障机制”再深化上下功夫，持续推进应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业务工作深度融合，持续探索破解难题。要聚焦基础基层，在规范管理强基固本上水

化高质量发展，全面提升规范管理工作水平，突出抓好规范管理问题整改、“应招尽招、真招实招”有效落实、“互联网+”采购形式及信息系统建设、办事公开民主管理同业务工作深度

管理“标本兼治”。　　三是以推动落实“三个保障机制”为落脚点。在“应招尽招”方面，把工作重点从巩固“面”成果上转向到狠抓薄弱点、关键点；在“真招实招”方面，

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