烟草在线—吸烟有害健康！

市场状态，增强宏观调控能力。加强市场信息的综合研判，时刻关注卷烟零售价格、商业和客户存销比、库存变化等情况，把握市场销售状态，完善销售预警机

提升。加强订货指导，由客户经理入户进行订货操作演示，结合客户商圈类型分析品牌宽度、存销比、销售总量等数据，有针对性地指导客户制订品牌培育方案，尤其

;了解市场、消费者需求。关注卷烟社会库存，坚持稍紧平衡的货源供应政策，关注市场真实需求，设置品牌存销比。　　三是优化资金管理，降低财务杠杆

;动态维护客户的库存、动销、存销比等信息。　　四是推进队伍建设。为专销人员搭建学习、交流平台，进一步激发专销人员工作积极性；要求专销人员“带着问题学、针对问题改

，确保年末社会库存存销比控制在0.3以下，努力实现社会库存总量基本合理；通过“上减下补”，保持社会库存均衡，确保到12月份卷烟经营不断

员通过实地盘点，详细掌握客户卷烟库存情况，并结合客户所处商圈及经营能力，对客户库存存销比和库存结构进行深入细致的分析，针对客户库存管理中存在问题

“12313”举报电话和线人广泛获取情报线索，深度强化线索经营。　　二是突出机动检查。将月订单偏差率、重点品牌购进占比、存销比、动销率等纳入因素分析，确定重点关注零售客户

创意性和视觉冲击力。　　三是细化经营指导，提升赢利水平。借助零售终端信息平台，加强对零售客户的经营指导，提高其对自身卷烟存销比的了解，提升

应用。所有采集规格从价格指数、存销比、需求满足率、脱销面四个维度判定品牌市场状态，为货源投放提供参考建议。重点品牌按预测准确率、订单满足率、品牌上柜率三个指标研判供需变化，

合作生产的关系，着力降低存销比，努力实现二季度效益止跌回升；要明确质量管理职责，完善相关制度，特别要注重稳定合作生产质量

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