烟草在线—吸烟有害健康！

的优良传统，也是锻炼员工能力、提升员工素质行之有效的方法，尤其是对于当前烟草行业深入学习实践科学发展观，落实“532”、“461”发展战略中具有非常重要

企业岗位的合理化配置，员工能力得到了很好的体现和锻炼，干劲更足了，工作效率提高了。为企业的政工工作的开展创造了良好的环境，有利于政工工作更好更快

动力，以服务为主旨，积极探索，有序推进，力求员工能力素质全面提升，促进各项工作“上水平”，关注企业整体建设。这些

;增强员工自信心，从而更好提升工作能力。　　其次，要充分相信员工的能力。很多时候，能力来自于自信与信任。当一个员工感觉到自己被领导赏识有能力时，

展开讨论，并提出相应建议。　　近些年来，烟草系统在提升员工能力，提高工作效率，保障工作质量上开展了一系列的动作，无论是员工内部培训

。三是员工能力和素质还适应不了发展的新形势，如：一些员工电脑技能较差，缺乏主动学习积极性，服务意识淡薄，工作方式、方法单一

观念，强化市管员的社会责任感。对市管员的个人表现和工作业绩不定期地组织考察和民主评议，通过员工能力素质测评、开展劳动竞赛，提高市管员工作主动性、积极性。特别是在开展

，也使我们对如何能更好的完成我们所做的工作有了真正的领悟。这项调查结果帮助我们制定了一些互动活动。我们将进一步开发我们员工的能力，主要是价值观、行为、知识和技能方面，以

胜任。否则，老板选择店长没有这个能力，或者对店长疏于管理，同样会对小店产生不了积极的作用，再加上店长管理下面员工的能力也不具备，当

的合力使企业执行更顺畅。　　　2、激励和培训员工。员工的士气是要通过激励来实现，而执行力的关键是要提振员工的士气。培训员工是提升员工能力素质和技能的一种手段，通过改造员工

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