烟草在线—吸烟有害健康！

也已到了关键时期。本着“向管理要质量，向管理要效益”的精益管理思想，敬德镇烟叶站全体员工和敬德镇暮洞村黄金叶烟农专业合作社率先行动，认真组织，精心

物资管理工作提出“围绕一个中心，着力推进五项工作”的要求：要紧紧围绕“谋划‘三大课题’，提升‘五个形象’，向管理要效益，向改革要红利

能源效率，实现向管理要效益的精益目标；抓好重点企业、重点领域、重点环节的减排工作，严格执行污染物排放相关国家标准，确保污染物达标排放

物流、商流、资金流“三流合一”，实现业务财务数据一体化，管理资源有机整合，通过系统展示先进理念，向管理要效益，打造信息化工作亮点

数据产生价值，把“向管理要效益”落到实处，努力构建具有精实特色的现代管理模式。　　一是以降本增效为重点推进精益物流建设。省局（公司）制定全省精益

，发展壮大不同价位阶梯的主导名牌；第二是推广精益管理挖潜力，坚持向管理要效益、要方法、要进步；第三是强化科技创新挖潜力，要创新

管理水平，不断实现向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步而制定，以保障公司战略发展规划的顺利落实。　　根据方案，公司精益管理将以“一个平台、三个系统

行业“三大课题”、提升企业管理水平的有效抓手，全面导入和推进精益管理是企业推进管理创新，向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步的重要举措。　　公司分管领导指出

理，向管理要效益。为贯彻落实上级关于改进工作作风、密切联系群众的有关制度规定，以思想大解放为动力，坚持自查自纠，努力锻造一流过硬的干部职工队伍。制定

最大化。意见指出，全面推进精益管理是强化企业管理工作的重要部署，是建设具有国际竞争力一流企业的现实需要，是行业向管理要效益、要方法、要进步的重要举措，

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