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。创新培训模式，将贺兰县局（分公司）统一培训和自我培训相结合，建立小组成员业余“自我学习、自我提高”的培训模式；丰富培训内容

;通过优化培训课程，大胆创新培训管理和考核机制，以多培训、多考试、多竞赛的工作思路和“干什么学什么，缺什么补什么”的培训导向，引导员工尊重知识

;加大了管理创新的培训力度，管理创新报告的总结提炼水平不断提高；二是管理创新重视程度高，创新氛围日渐浓厚；三是管理创新课题项目多，既

市场专项整治力度；创新培训模式，健全与完善专卖队伍机制建设；打牢基础，进一步夯实基层专卖管理基础工作。

、技术革新、检修、运行和维护等工作，对业务技能的掌握程度和自身安全素质的优劣，直接关系到企业的生产经营成果。江西中烟赣南卷烟厂把员工培训工作向生产一线倾斜，创新

计划并严格按计划实施。　　　　三、形式多样化。制作内容更加丰富的课件，创新培训方式方法，采取现场模拟法、化整为零法、疑难问题讨论法、案例点评法等多种培训形式，以

，以赛促训，创新培训形式，以达到教育培训和自我学习相结合、理论学习和实践锻炼相结合，激发员工崇尚知识、重视技能、提高业务水平、增强能力的内在动力

;以比促学，以学促优。　　二是创新培训方式，变知识学习为能力学习。通过组织各项培训工作，增加专卖人员的知识面，提高综合能力；通过

的基本要求，统筹规划，强化措施，通过丰富培训手段、创新培训方式、营造培训氛围、加强培训考核，有针对性地加快企业三支人才队伍建设步伐，为与

创新培训方式，加强队伍建设。结合人员变动情况，认真做好专卖行政执法人员培训考试工作，通过举办集中培训、以案说法、案例评析、办案技巧交流、组织法律知识统一考试

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