烟草在线—吸烟有害健康！

，在省局（公司）和普洱市委、市政府的领导下，全市烟草系统以科学发展观为指导，围绕“打造烟叶卓越品牌，成就烟草一流企业

”的企业目标，上下齐心，锐意进取，超越自我，服务社会！　　努力钻研，争创一流。企业自身发展需要实干，

，顺势而上，坚定不移地推进文化强企，让西双版纳烟草在文化的引领下，稳步向打造一流烟草商业企业的目标迈进。　　此次党组中心组学习（扩大

;组织各县级公司进行体系交叉检查，加大基层单位体系执行情况的自查力度，通过将管理评审与局办公会、中心组学习会、年度工作会相结合，对企业目标完成、资源配置等进行

级公司进行体系交叉检查，加大基层单位体系执行情况的自查力度，通过将管理评审与局办公会、中心组学习会、年度工作会相结合，对企业目标完成、资源配置等进行全面评估

; 　　1.制定团队明确的共同目标。打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。企业要建立明确的企业目标并对目标

;“企业目标是创造并留住顾客，利润就是前产品。”客户服务已经从过去的维修保养的技术层面上升到为客户创造价值的战略层面，我们服务的零售终端正是帮助我们屹立于激烈竞争中的宝贵

，是企业对自己生存价值的看法。为消费者提供更好、更加便宜的产品，是企业为社会带来的最根本价值。企业的目标、愿景、战略、文化各有不同，但是，基本的价值观应该

”的总体要求，紧紧围绕“国内一流、国际先进”现代化复烤企业目标：一是重点从技术装备、工艺控制、原烟分选、仓储保管等环节入手，以满足烟叶周转和贮存的需要

活动主题是：建设质量强国，共创美好生活。该厂“质量月”活动的总体要求是：围绕推进“卷烟上水平”的战略目标和“小而精、小而优”的企业目标，认真落实

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