烟草在线—吸烟有害健康！

，力争使“双控”机制建设的要求入脑入心，切实提高一线员工辨识管控风险、排查治理隐患的积极性和主动性。　　三是强化示范引领。抓早抓好生产科、储运科和综合办三个重点部门和重点部位

。　　把时机，抓关键。重点抓好地温、烟株长势、节令三个重点时机，把好揭膜—中耕除草—浇水—提沟培土四道工序，抓住技术关键节点，全员深入到田间地头

;一要坚持以做稳做精做强全省烟草商业为目标，推动每项工作、每个岗位做稳做精做强。二要坚持稳中求进的工作总基调，始终保持良好的发展态势。三要聚焦目标导向、问题导向、结果导向三个

、宣传培训细、措施手段多，营造了广大干部职工和烟农群众知晓政策、掌握政策和落实措施的良好工作氛围。全面开展机关科室、生产部门挂联督查，对严控规模、品种纯化、合同签订三个重点

，统一标准，抢抓节令，狠抓落实，全面推进烤烟揭膜提沟培土工作。　　该县重点抓好地温、烟株长势、节令三个重点时机，把好揭膜—中耕除草

;制定整改措施，部署专销工作。　　一是分析工作难点，专销协同促销售。专销工作紧扣“两个目标”、“三个重点”、“四项抓实”和“五个机会”，强化责任意识

分公司将机关科室、生产部门挂联到各乡镇，各部门人员挂联到各村委会、自然村，每人拿出5000元对品种纯化、严控规模、合同管理三个重点环节进行专项考核，将科室人员

、基建等5个专项实施方案，并提出要求，凡不作为、乱作为、弄虚作假的在不兑现补贴的同时，要将其列入黑名单，不再给予任何政策。　　会议要求以三个

，预热春供市场氛围。　　二是突出重点，抓好目标任务分解落实。突出总量、金圣烟、省产烟上柜提升三个重点，将销售目标分解到每日、细化到品牌、细分到每户，

，及早谋划明年烟叶工作，在做好各项常规工作的基础上，狠抓“三个重点”，实现“三个突破”，确保云南烟叶持续健康稳定发展。一是重点在优化布局

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