烟草在线—吸烟有害健康！

的应用型人才也势在必行，尤其是要提高一线营销人员的整体素质。云和县局鼓励员工要“多学习、勤学习、好学习”，积极开展企业文化园建设，营造强烈的学习氛围，

;走访客服部、拜访零售户，走进一线营销人员，走进终端店面，聆听基层心声和客户诉求，统一思想认识，夯实思想基础。二是加大推广力度。下发

发现的问题和短板，共同商量提出解决措施，提升团队整体凝聚力和战斗力。二是着力加强信息宣传。坚持“线上+线下”多渠道宣传，全体一线营销、专卖人员第一时间将访销

案例分析和现场讨论，强化一线营销人员风险防控；结合近年来基层典型案例，组织警示教育活动，增强一线人员的市场意识、法治意识和规范意识。激发团队潜能

、技术性、课题性的工作都纳入了行业高质量发展的范畴当中。但是，很少有人去思考一线营销队伍的未来究竟应该如何定位与发展。职能转型似乎成为客户经理、市场经理工作职责改革的代名词，怎么

牌宣讲员走进直播间，精准选择目标客户进行品牌推广。在企业微信开设“开口营销特训营”，一线营销人员上线传授开口营销技巧，发布品牌宣传视频，供全体客户

”结合等多元客服运维模式，解决了零售客户“反复咨询”、一线营销人员“反复指导”等重复性工作难题，全面提高客户服务质量与工作效率。下一步，南沙区局（

，通过“导师帮带制”挖掘数字化创新人才潜力，让新兵成精英。推动员工以探索基层一线营销人员新业务、新应用为方向开展课题创新和QC小组活动，进一步提升数据应用率及课题

内部员工进行政策解读宣贯，为一线队伍高质量转型赋能。聚焦一线营销人员，绍兴市局（公司）围绕2022年修订的《客户经理绩效考核细则》《绍兴市烟草系统

数据采集。以推广使用“易灵通”店铺管家系统为抓手，提升客户扫码销售质量，不断充实企业数据中台；为一线营销人员配置移动办公设备，提高对平台

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