烟草在线—吸烟有害健康！

环节管理做到实时监管、心中有数、提前预警、及时纠偏、快速处理，加大烟叶收购工作监督检查频次和力度，及时处理收购质量存在问题，做到收购等级质量督查常态化。全县于

”监管。同时加大检查力度和频次，切实做到对“两烟”生产经营监管不留空档、内容不留死角、环节上不留漏洞，确保建立良好的内部经营秩序。　　四是问题整改到位，强化

环节管理做到实时监管、心中有数、提前预警、及时纠偏、快速处理，加大烟叶收购工作监督检查频次和力度，及时处理收购质量存在问题，做到收购等级质量督查常态化。全县于

;加强品牌的推荐指导，让他们掌握品牌推荐技巧，提高销售机会；在拜访频次方面：加强周期拜访次数，由原来的每月1至2次，

、关键环节、重要时期的安全督促与检查，加大检查力度和频次，扎实落实好各项安全防范措施，深入查找并挖掘出可能出现的各类隐患隐情并加以整改，努力实现

确保网上订货的推广效果，将网上订货工作纳入绩效考核范围，加大了网上订货零售户的拜访频次，加强了订货指导力度，加快了解决零售户在推广过程中疑难问题

和汇总，健全对各类违法活动应对机制和措施，加大市场检查频次，搜集涉烟案件信息。创新市场动态管理和痕迹化管理，以“PDCA”模式制定市场资料收集

加强柔性化管理，提高生产组织能力。从“月度均衡、进度同步、软硬包协同”等方面，统筹落实订单计划。对外加强与公司的沟通协调、对内减少换牌频次，围绕“千日营销”需求

开展、基础管理等各种资料和记录进行认真查阅，对安全管理、现场管理等相关工作进行了现场指导，对领导班子实地走访客户频次进行了核查，考核结束后分别对各单位的工作亮点

进行标语宣传和漫画说法，在充分发挥卷烟零售软终端作用的同时，抓住“触动视觉、通俗易懂，人员流动、口口相传”的特点，向社会群众多角度、全方位、高频次

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