烟草在线—吸烟有害健康！

降低设备故障概率、保障设备安全状态；另一方面严格落实设备设施维保检修管理标准，强化相关安全预防措施和过程确认，消除现场作业中的安全隐患。制丝车间设备主任作为

，以“云平台+中台+微服务”为架构，具备流程管理、标准管理、风险管理、目标管理、绩效考核、对标管理、体系管理、全员创新、科技管理、知识中心等十大功能。系统上线后

，一是向加盟终端店主介绍流通品牌基础知识，分享行业内外流通品牌建设成果，重点介绍“星火余悦”的品牌文化和管理标准；二是展示了目前各个加盟终端陈列

会，教育员工严格对照6S管理标准，自觉养成“工完场地净”的良好工作习惯，并形成交接班规范制度，努力打造真正的“清洁车间”。

“定期+随机”的方式，每月由考核领导小组地对整个物流各个作业现场进行全面检查，并将“10S”检查结果纳入当月员工绩效考核，确保管理标准落实落地。

执行率与绩效考核相结合，保障各质量管理标准执行落地。深入开展各工序质量风险的识别和评价，完善质量风险控制清单，夯实质量风险保障机制。二是聚焦质量管控的纠错能力

;全面落实管理标准、技术标准，让员工全面掌握每个环节、每个时段“干什么、怎么干、干到什么程度”，实现业务工作的标准化、程序化，做到人人有职责、事事有程序、干事有

苗数量与计划面积相匹配；对育苗棚逐一进行检查，保障育苗棚的保温保湿性能。卫生消毒到位。按照5S现场管理标准对育苗大棚内部外部卫生进行彻底清理，确保现场整洁有序

，结合上级相关规定，全面进行清仓盘点工作。为了做好此次严清仓、重盘点工作。确保帐、物、卡一致，该站在盘点过程中严格执行7S现场管理标准，边清理边

识别培训，扶绥烟草（营销部）全体员工参加了会议。培训会上，崇左市局内管办内管员陈旦湘就合规的定义、合规管理的必要性、合规管理标准、合规管理重点

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