烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步提高“金圣”品牌市场认知度、知名度、美誉度；　　四是加强客户指导，要求客户经理帮助客户对其经营能力、商圈环境、消费群体、主销品牌进行对比分析与经营指导

分析能力；　　二是提升客户经理销售预测能力，通过对辖区市场进行全面对比分析后，客户经理结合市场发展趋势、客户实际需求及品牌培育考核导向等要求，

详细汇报了销售疲软的主要原因及下一步的销售措施，各片区客户经理针对自己片区的销售情况，进行了对比分析，并查找了卷烟市场供需情况及趋势、重点品牌市场表现及趋势

运用监管信息。注重分析专卖、内管的市场监管信息，对客户实际销售情况与对应营销策略、监管信息进行对比分析，及时调整营销策略，以“一禁止三公开”为载体，

市场开展了专项调研。　　一是在客户经理层面，由市场监管员配合对辖区社会库存进行普盘，全面掌握节后卷烟社会库存情况，与节前社会库存进行对比分析，为

代表性采集了云南新老烟区主栽品种烟叶信息，对比分析总结了云南新烟区烤烟的品质特征和风格特征。并在此基础上，从工业应用的角度进行了研究，系统评价了云南新烟区烟叶

圆满完成销量目标。根据市场情况，对各档次卷烟销量与同期对比分析升降原因，全力做好不同档次卷烟中的核心品牌销售工作，促进销售总量、结构提升。结合当前正在强力

部署，四项措施力求“双节”市场货源充足。　　一是把握需求。提前调研，深入了解消费者需求和客户“双节”期间卷烟销售计划，认真核对库存，仔细对比分析

，排查出是否存在帮他人订购卷烟行为。问服务，了解三员的服务态度情况。　　三是多查询。查询营销系统销售数据，对比分析零售户订单销售的异常；查询专卖系统了解

走访调研和对比分析，督导组对当前的烤烟中后期管理和烟叶收购工作给予了肯定，对当前预检中出现的如集中运输车辆不足等问题进行了反馈协调。　　督导组要求，乡镇干部要

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