烟草在线—吸烟有害健康！

客户经营当中遇到的困难，及时为客户排忧解难。　　　二是强化对客户的经营指导，针对大余卷烟市场不够活跃、销售形势疲软，部分客户销售信心不足的情况，

;清楚客户的实际经营状况，最大限度地提升客户盈利水平，精细客户管理，促进卷烟销售。　　二是卷烟营销策略突出“强”。根据不同客户的销售特点和需求，

上市前，营销中心根据新品所属价位的客户销售排序，评价客户的销售能力，与此同时，利用宁夏烟草客户服务平台发布新品信息及营销策略，发起

优势在于：　　一是能够直观的看到客户需要提升的价值在哪里，从而对不同的客户制定差异化的服务手段。　　二是通过每季度告知每个客户的销售数据及指数，激发客户

零售客户盈利水平。　　　一重点加强店面规范化。客户经理围绕零售客户店容店貌，合理利用零售客户销售空间，帮助客户整理归纳卷烟商品分类摆放，保持店容店貌干净卫生

，为辖区货源投放、规范经营监管奠定了良好的市场基础。　　一是妥善处理监管与服务相结合的关系。通过与营销部门的通力协作，掌握客户的销售状态、社会库存情况，并按

，以提高客户资金周转率、适销货源订购率和货源储备量，对零售户的经营实施科学的存销比管控，时刻把握客户的销售波动，做出有效应对。　　经营指导促客户盈利

，调动客户销售金圣品牌培育的积极性，稳定零售价格。　　五是是做好金圣品牌市场信息反馈和传递。要求客户经理结合客户拜访和“带着问题上市场系统”开展销售异动分析，及时反馈

，以“提高客户销售本店卷烟率”为目的在全县范围内开展卷烟市场调查工作。　　此次调查的内容包括：零售户所处商圈、卷烟经营情况、节后卷烟消费水平和购买习惯，

，询问、了解客户卷烟动销趋势、卷烟销售进度与库存情况、卷烟销售结构、品牌培育情况、卷烟零售指导价执行情况、批量代扣电子结算执行情况等。二是实时处理客户销售工作中的困难，解决客户销售

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