烟草在线—吸烟有害健康！

构建内部监管屏障。加强对卷烟经营薄弱环节的监管力度，特别是加强对卷烟经营大户的卷烟销量、订单采集、终端配送到货确认、拆条落地销售等情况进行逐一核查监管；完善卷烟部门相关

：一是对虚拟客户的清理，从信息管理的角度核查；二是对代订代卖、拆单分摊的核查；三是核查“到货确认”是否到位；四是资金管理规范

采集管理、货源供应管理、到货确认管理、卷烟促销管理、客户服务管理等方面的工作。

零售许可证的监督检查，零售户信息专、销核对情况较好；卷烟送货到户、零售户签字、专卖到货确认及对卷烟零售大客户监管到位，监管材料齐全，手续详实。对

;严把烟叶生产合同关、供种关、育苗关、供苗关、移栽关、收购关和加大对卷烟经营到货确认、大户跟踪管理、客户库存、销售流向、市场落地销售等环节的监管，保证“两烟”生产经营可持续、规范发展

销售、到货确认等，确保零售客户和消费者合法权益；注重队伍建设，加强业务技能培训，确保打造一支敬业、爱岗、奉献、守法、诚信的专卖队伍；

。　　到货确认监管到位。加强内管员日常走访核查工作，实施痕迹化、程序化监管，同时通过跟车送货和电话回访等方式，认真开展对送货员配送工作的现场监督，

、到货确认管理、卷烟促销管理、客户服务管理等方面的工作。

管理。着重抓好订单采集管理、货源供应管理、到货确认管理、卷烟促销管理、客户服务管理等方面的工作。

满意。　　“当然，为确保定点取货更加可靠可控，防止出现缓取或冒取现象发生，物流服务工作远不能止步于此，‘二次到货确认’就是物流分公司重点探索

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