烟草在线—吸烟有害健康！

”。积极开展安全教育培训活动，创新培训手段和方法，按照培训人员从事的岗位，有针对性因材施教，确保培训内容“入耳”、“入脑”，更要“入行

经营、品牌培育、电子商务扩展等方面的指导；同时还积极创新培训方式，把培训会课堂搬到客户店面、搬到一线市场中去，采取现场示范的方式，提升培训效果

分公司紧紧围绕“卷烟上水平”的战略目标任务，不断推进“学习型组织”建设步伐，强化培训学习力度，创新培训形式，优化员工知识结构，提升员工综合素质

，提供可靠人才保障。持续推进培训工作，制定详细切实可行的培训计划，创新培训内容、方式和手段，强化培训效果，提升员工素质；继续抓好

、QC攻关，优化完善“管理、线路、技术”物流配送管理体系。　　二是把提高卷烟物流成本竞争力作为保持一流对标业绩的第一抓手，创新培训教育、创新预算管理、创新核算管理、创新对标

。　　二是进一步加强队伍素质建设。在队伍建设上要有实招见实效，创新培训方式方法，以案件制作、真假烟鉴别、专卖基础理论为重点，注重培训效果，讲究

;努力做好本职工作，潜心做事、低调做人。不断丰富培训内容，创新培训方式，通过开展“要不要岗位、为谁执法、如何执法？”等大讨论活动，

，加强科技创新培训，重视科技论文撰写，注重管理痕迹化、流程化，以科技创新实现企业经营管理新跨越。　　市局（公司）分管负责人

的同时，促进物流员工计算机操作水平的逐步提升。　　今后，固原市烟草公司还将进一步创新培训、岗位练兵等队伍建设形式，提升物流队伍整体素质，增强服务

下的基础上，以“五个突出”深入推进2013年度QC小组活动，进一步提升创新创优水平。　　　一是突出宣贯培训。创新培训模式，采取统一培训和自我培训相结合，

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