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数据对比，熟练掌握企业标准与内控标准之间的差异；通过梳理提炼，明确内控标准重点要素。　　“精美”设计，小巧便捷。工厂在浦东园区北区印制了内控标准

，做的全面排查落点确认；　　三是将廉洁风险防控工作纳入企业标准管理体系，以最新的相关制度作为修订的主要依据，完善岗位“　三表一书”（

，做的全面排查落点确认；　　三是将廉洁风险防控工作纳入企业标准管理体系，以最新的相关制度作为修订的主要依据，完善岗位“　三表一书”（

;优化完善企业标准体系，发挥标准化管理最大效能，进一步巩固示范成果。　　二是重参与，多方面营造氛围。以企业标准化技术委员会统一管理，各单位

效益”保障实现高质量发展和创建优秀商业企业目标的战略部署上来。　　二是明确目标任务，全面推动工作。从建立健全目标管理机制、构建市场竞争型的企业标准体系、建立健全风险防控运行

。要突出体系建设及标准化工作的重点，一是健全完善产品技术标准体系，为打造高质量产品提供技术支撑；二是提档升级企业标准体系，为企业实现高质量发展

第二次会议精神，学懂弄通做实党的十九大精神。一是发扬彻底的自我革命精神，思想再解放，改革再深入，努力建设更高质量、符合世界一流企业标准的创新

机制，构建市场竞争型的企业标准体系，建立有效的风险防控运行管理机制，构建有利于激发改进创新的组织生态系统，完善市场导向的设计开发标准。　　二是整合五项

版升级工作五大任务，即着力“构建战略导向的目标管理机制，构建市场竞争型的企业标准体系，建立有效的风险防控运行管理机制，构建有利于激发改进创新

;着力培养全员标准化管理意识和习惯。四是有效运行，突出实效。切实加强对企业标准体系运行工作的检查指导和绩效考核，确保各项标准有序有效运行。五是不断创新，持续改进

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