烟草在线—吸烟有害健康！

充分肯定。认为：保山市基地单元建设工作扎实、成效明显，工商研合作密切、工业导向明确、商业措施到位，示范社工作推进有序，各项任务指标完成较好

前这一时间段是每年卷烟销售旺季的顶峰，是完成全年销售任务指标最为关键的一步。为打好新年伊始“第一仗”，罗平分公司针对全县节假日卷烟销售特点，综合分析卷烟市场状况

要给予高度重视，对上级的各项任务指标，要不折不扣的去完成，确保2014年烤烟工作迈上一个新的台阶。　　检查组强调，烤烟育苗是当前最重要、最紧

的问题，找出解决办法，进一步统一全体干部职工的思想和行动，为实现全年任务指标奋力拼搏。　　二是以稳定销量、拉升结构为总抓手。加强对市场、品牌、客户分析

销售任务艰巨、形势严峻的情况下，峨边分公司一班人马顶住了压力，突破常规、多点发力、逆势拼搏，使多项销售任务指标提前画上了收官句号，对此

，狠抓基础管理，在日常指标与现代零售终端建设工作的重压之下，不泄气、不放弃，在营销团队中营造“四心”氛围，力争完成市局下达的各项任务指标

各项任务指标合理分解到各辖区市场，做到均衡投放、精准指导。　　三是加强对增量较大和新进品牌的市场状态关注，突出对重点品牌调控。尤其要做好芙蓉王、精白沙及新品牌的调控。按照

运行。　　一是强化目标管理。明确各收购站点的收购计划、等级结构、质量指标、控制指标等，签订目标考核责任书，确保各项收购任务指标圆满完成。　　二是强化岗位管理。细化每个

。　　沾益分公司针对预检工作、入库合格率、门卫登记、聚约式收购、集中运输、散烟堆码，烟叶收调存、中桔一等任务指标，重点采取七项措施抓好当前的烟叶收购。一是制定了对应各项指标

分级散叶收购工作规范、和谐、有序运行。　　一是强化目标管理。明确各收购站点的收购计划、等级结构、质量指标、控制指标等，签订目标考核责任书，确保各项收购任务指标圆满完成。二是

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