烟草在线—吸烟有害健康！

围绕提高客户经理沟通效率，借鉴长堎镇经验每周一在周例会上，交流探讨如何提高与客户沟通交流的好经验、好做法，并在实际工作中采取以老带新，提升沟通

实现了队伍建设、信息收集、案件经营、案件侦办四个能力的稳步提升，有效推动了当前卷烟打假破网工作。　　　一是健全业务技能培训机制，提高专卖人员实战能力。坚持“以老带新，

进一步加强精益物流队伍建设。在物流队伍中建立完善“以老带新、以新帮老”的学习机制，积极开展业务培训、技能竞赛等活动，创建互帮互学、岗位创优的浓厚氛围；积极组织

。做到了档案管理严格细致、执法程序合理规范。三是坚持狠抓内部队伍建设。从案件办理、案卷制作的针对性培训，市场管理以老带新等丰富手段提升队伍素质，坚持以人为本的管理原则

，提高工作效率。　　二是“分田到户”，确保责任落实到位。该车间将维修人员进行分组，每3人为1个小组，小组成员以老带新的方式进行组合，同时

”，抓好技术落地；三要加强学习和培训，实行“一月一学一考”；四要加强队伍建设，实行“老带新，强带弱”，　不断学习

;做到部门可控费用考核有依据和预算目标的实现。　　三是更新定位、提升服务，推进素养精益化。通过学习会计新准则、新制度和由“老带新”的人才培养机制，不断积累工作经验

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　师带徒，老带新，是许昌烟草机械有限责任公司多年来一直坚持的员工培训形式。　　近年来，为满足企业产品转型期对一线技能

珍惜这次以审代培、以老带新的学习机会，多向专家学习，进一步做好烟叶等级质量管理工作。省烟草专卖局（公司）科技处余砚碧处长根据目前全省烟叶分级技能

保障自身安全，受到员工的一致好评。　　车间的安全工作已经在这一桩桩小事中深入人心，并由老带新，一代代的传承下去。

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