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;缩短中高级技能人才培养周期的人才培养思路。”精英出战，风采卓然。竞赛不仅是对中烟实业优秀技能人才的一次全面选拔，更是对技能队伍建设成果的一次集中检验。正如夺得制丝设备

;创新支撑服务能力有效提升。创新之道，唯在得人。蒙昆公司还在创新人才培养上下功夫，通过激励政策的制定落实，努力打造充满朝气与活力的创新人才队伍。鼓励员工自学成才

”，成了沙建华的心头大事。对于带队伍、育人才，沙建华事必躬亲，他将项目攻关作为人才培养的重要抓手，围绕重点课题进行攻关和教学，在理

伍，坚持惩治、整改、治理结合，监督、办案、警示贯通，加强廉洁文化建设，一体推进“三不腐”，营造风清气正的良好政治生态。笃行求实 人才培养蹄疾步

，即一个科技管理服务信息门户，人才培养与成果转化两个机制，科技交流、科研文献、科研项目、科研物资采购四个公共服务平台。在此基础上，他们精简各类报表

人才挖掘力度，建好数字化人才“蓄水池”。一方面，制定和完善年轻干部以及数字化人才培养方案，完善与数字化转型相匹配的人才制度配套供给，选优配强数字

、创新奖励激励、成果转化应用、人才培养使用6项保障机制。“‘需求导向、按需投入’在四川烟草商业成为科技创新的常态。我们变‘项目征集’为‘需求征集’，积极探索‘揭榜挂帅’‘赛马争先’等新机制

，学历层次高、技能水平高。其中，136人通过省级竞赛选拔获得参赛资格，不仅体现出较高的整体素质，也凸显了技能竞赛在技能人才培养选拔方面的平台作用。”竞赛

也在助力行业人才培养工作——参与行业标准审定、教材编审、题库编审、鉴定命题、竞赛执裁等工作30余次，多次对参赛选手进行培训；作为行业师资库兼职培训师，累计为

;行业各单位以赛促学，坚持需求导向、能力导向、数字化导向，打造出适合本单位的训练体系，持续健全人才培养机制，拓宽人才培养视野，优化人才

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