烟草在线—吸烟有害健康！

;提升员工的社会责任感。公平正义是企业健康成长的阳光和雨露。公司一方面面向内部，通过制度创新强化程序正义；另一方面面向目标，将公平正义的管理理念外部化

管理理念贯穿烟叶生产全过程，在烟叶生产的产前、产中、产后实现全程标准化、可控化、规范化管理，提高烟叶原料的质量和安全性。”湖南中烟原料采购中心负责人说。　　2010年

一整套合理实用先进的教育培训体制。”在这750多员工的大舞台，人才培养及使用确立“以人为本、重德重才”的管理理念；营造了重视知识、尊重人才的人才成长环境，“转识成

。县级局要结合创建和ISO9000贯标工作，导入标准化管理理念，对各项管理制度进行梳理、补充和完善，形成切合实际、科学规范、覆盖所有工作环节的制度体系。结合实际

消费市场，引入品类管理理念，将卷烟消费市场进一步细化为以品类为单位的战略单元进行有效管理，将在消费者市场细分的基础上，从卷烟消费者的视野

;有一个公司用生动的事实推进“事事争先、处处争好”而备受瞩目，这就是天昌国际烟草有限公司。天昌人是如何用文化管理理念推进各项工作“上水平”的呢？为此，笔者与

”为主要内容的党纪条规知识学习。三是要紧密联系企业文化和本职工作学习。把企业经营理念、管理理念、各项规章制度要求结合本职工作学透彻，入心入脑、融汇贯通，真正做到知行统一

;使核算数据、预算数据、资金流数据有机结合，充分体现预算调控和资金监管相结合的财务管理理念，多角度、全方位地监控和分析企业经营各个环节的资金流向，杜绝监管失范

速度。基于以上问题的出现，笔者认为应从以下几个方面入手，促成专卖工作由重管理向重服务转变。一是加快社区化建设步伐，将先进的专卖管理理念进行深化。整合现有专卖资源

广泛宣传，营造一片适合于对标管理理念生根发芽的沃土。其次，在恰如其分的氛围中号召企业全员深入学习烟草企业对标管理的相关知识要件，本企业开展对标管理工作的组织

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