烟草在线—吸烟有害健康！

，定期评选最美店铺和最美零售客户。提升能力，作品牌培育的表率。指导零售客户做好品牌出样和明码标价工作，定期组织开口营销能力培训和比赛，促进零售

。客户经理利用诚信小组会议，开展面对面开口营销活动，积极向零售客户宣传品牌卖点、品牌文化，讲好品牌故事，增强开口营销能力，引导客户适应

、周边商圈等基本经营要素，因地制宜制定经营指导方案，指导客户合理订货，提高经营效益，改善终端形象，提升客户开口营销能力，

每日“我的业务我学习”主题例会，集中培训重点品牌的卖点，现场进行上台讲解推介，提升营销人员“开口营销”的能力，强化营销技能，

户自律互助小组作用。“促”共赢。增强客户经理终端工作能力，拓展客户经理工作内容，创新服务手段，提升服务营销能力，实施个性化、针对性的服务

;为引导零售客户提升开口营销能力打下良好基础。二是强化市场品牌宣传。客户经理通过　“一旬一驻”工作，并结合“我为群众办实事”的要求，主动向零售客户介绍新品的品味、品质、品相

，同时结合“双节”期间卷烟消费特点，引导零售户做好个性化主题卷烟陈列，提高零售户开口营销能力，提升零售户盈利水平。

，通过以考促学的方式进一步巩固培训成果，全面检验客户经理业务水平和“开口营销”能力。二是“融进去”共辅导。与零售客户内训师队伍密切配合，发挥各自优势，共同

专项活动。一是我的业务我学习。涵盖“理念宣贯、普及法律知识、讲解营销政策、学习零售技术、推广平台应用”五个方面，让客户经理具备“开口营销”能力，要求所有客户经理制作PPT课件

，使每一位营销人员都会策划、会授课，提高营销队伍整体开口营销能力，打造有能力、有活力、有凝聚力、有战斗力的营销团队。　　重持续改进，建立长效机制。坚持

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