烟草在线—吸烟有害健康！

全年销售目标结合发展方向制定区、县公司考核方案，重点关注规范经营、基础工作和均衡销售，充分发挥考核引领作用。

）烟叶生产科还解读了2019年产投政策、管理考核方案、技术落实措施，并对县局（分公司）在理解、执行中存在的疑惑进行了详细解答。　　县局（

哪里种、种多少。　　二是狠抓烟田冬翻考核。县局制定了烟田冬翻考核方案，每周对烟田的冬翻进度及冬翻质量进行现场抽查考核，对冬翻进度偏慢及冬翻质量不达标的进行通报

案卷考核方案》为标准进行评查；最后，由市局法规部门对各评查小组查摆出的问题进行分析汇总，提出整改意见和建议，并督促各县级局进行整改落实

分析座谈会精神，并就本地卷烟市场形势进行了分析，提出了下一阶段专卖管理工作计划和建议。会后，及时下发了“两节”期间卷烟市场专项整治行动和量化考核方案。　　会议

管理考核方案，从网站管理、内容保障、网站建设等方面对县区局子网站进行检查，将过去单一的检查是否更新到位转变为更新数量与信息质量相并重，进一步提升县区局网站

;系统而又全面的将诚信互助小组建设工作的开展时间、实施细则、考核方案向全体青云谱区员工进行培训。培训时间紧凑，内容充实，充满互动，妙趣横生。

;完善了行业投诉处理管理规程和客户服务流程。　　规范客户服务过程。进一步完善了工作规范，统一了客户服务标准，并制定服务规范考核方案，让员工在服务过程中每

全过程具体技术要点带给全县专业育苗户。　　三是狠抓技术到位考核。县局烟叶部针对2017年育苗工作分月度制定具体考核方案，明确了技术标准、时间节点、奖惩措施，确保商品化

的方式争得各乡（镇）政府的大力支持、各合作社的工作热情。　　二是县局制定《石城县烟草专卖局2016年度烟农合作社建设考核方案》，确定工作目标、工作措施、考核

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