烟草在线—吸烟有害健康！

助销。一是正确选点，分析确认驻店对象。根据客户经营状况及营销人员长期服务经验制作客户模型，选出带动能力强、经营思路活的零售户作为驻店助销对象，充分发挥客户对

，综合分析研判客户经营状况，制定针对性策略，提升品牌培育精准化水平。二是做好宣传讲解员。采取集中培训、小组例会、市场走访等多种形式，以重点品牌为

服务水平；二是提升品牌培育能力，及时掌握零售客户的经营状况及品牌培育动销情况，不断优化品牌培育效果，提高零售客户盈利水平；三是抓住“元春

，并且采取有奖问答的方式与客户进行了互动，以欢乐、风趣的方式提升了“经营贷”产品的感知度。二是结合日常拜访工作，了解辖区内客户的经营状况，对资金周转困难

，有效解决客户经营资金压力困难。二是点对点联系。结合日常拜访工作，了解辖区内客户的经营状况，充分掌握客户资金使用需求，建立零售客户需求台账，为

》等文件精神，进一步筑牢干部职工严格规范的思想意识。同时，通报了真品卷烟外流典型案例和本年度真品卷烟外流情况，并对当前辖区市场卷烟经营状况和可能存在的隐患

”，加强需求采集。组织开展“问市场”专题调研，及时掌握市场状态，深入了解客户经营状况、社会库存、服务诉求等信息，从中查找制约整体营销工作的关键点

。“一对一”指导经营。结合当前客户经理职能转型的工作要求，通过对零售客户店铺管理系统使用、卷烟存销比等数据的分析，充分掌握零售客户经营状况，对零售客户反映较多

老弱病残特殊群体客户的拜访服务，主动关心其生活经营状况，进一步推动构建和谐客我关系。通过宣传培训“传技能”。通过上门走访、微信、视频宣传等方式，加大行业政策

零售客户读懂经营政策、了解货源信息、掌握最新资讯。二是经营指导有准度。关注客户订单数据和云POS扫码数据，深入了解并多角度分析客户经营状况。注重与客户沟通，根据客户需求制定

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