烟草在线—吸烟有害健康！

管理。围绕年度目标，把控整体货源方向，制定月度计划，纵向掌握市场需求和客户库存，横向沟通货源安排和订货进度，工商密切衔接

进行了解，准确掌握春节卷烟销售情况，为下一步销售工作提供数据支撑。二是关注社会库存。实地盘点客户节后库存，重点收集客户库存总量，以及重点品牌和主

、客户库存等变化，关注零售户和消费者对卷烟品牌的评价。深入分析。及时上门与零售户密切沟通，帮助、指导分析市场状态和品牌走向，提醒零售户按时订货、确保出样、整理

客户分类开展现代终端建设培训工作，具体问题具体分析，助力现代终端运行质量的提升。　　三是数据采集“真”。以现代终端客户月评工作为契机，开展现代终端客户库存

“1+N”帮扶其他组员的方式，提升照片上传率，营造积极参与的氛围。　　三是做好资料整理。以客户经理片区为单位，每周收集整理客户库存和盘点记录照片

客户合理、科学存放卷烟，确保卷烟存储安全。　　三是引导保持合理库存。摸排辖区卷烟零售客户库存情况，根据客户动销情况以及当前品规销售状态，指导客户合理订购卷烟

市场调研，了解附近商圈“端午”期间常销卷烟品牌，盘查客户库存，有针对性地指导客户制定订货计划，订足适销对路的货源。　　二是美化店铺提形象

进行了解，通过实地查看了零售客户库存，特别是低档卷烟库存情况，指导客户保持合理库存，提醒客户自觉诚信经营，共同维护好来之不易的卷烟

做好日常跟踪，保证数据质量。把终端客户作为重点客户进行日常走访，定期对终端设备进行检查，核对客户库存情况，确保采集数据真实有效。

卷烟零售户，了解了当前市场复工复产情况、调研了市场价格执行情况并查看了客户库存情况。随后到庐山市蛟塘网点详细查看了疫情防控相关举措和防疫物资储备使用、干部职工复工复产具体安排等情况

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