烟草在线—吸烟有害健康！

“终端”。乡政府与村委会签订烟叶市场监管责任状，把村级烟叶市场监管情况纳入全年工作考核内容，奖罚兑现，严肃追责，激发村委会工作激情和活力。村委会

的奖罚力度；营销以客户经理转型提升为核心，将对标排名结果作为重要因素纳入绩效考核；物流将送货单车费用与月度绩效和年终先进评选直接挂钩。

精准预约、精准销售。与此同时，精准收购还对烟叶收购进行奖罚制定，在固定收购量的时间内必须保证8小时以上时间收购，以确保服务质量和烟叶品质。

得分作为工作绩效发放的依据，业务部门每月考核，考评小组每季度统计一次考评结果，并进行奖罚，优劳优得，客观公正评价各部门的工作

管理和奖罚措施等多方面的内容。　　重庆市局（公司）要求各单位切实增强意识，牢固树立安全生产就是降本增效意识，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理

。　　五是充分发挥奖罚机制的作用，激发一线专卖人员获取信息的积极性。建立健全线报工作考核制度，量化目标任务，细化质量标准，强化考核措施，

;借助OA办公系统、微信、QQ群等载体，以通报、简报、快讯等形式，分专业、分层面发布生产经营指标完成进度和绩效奖罚兑现情况，实现数据分析与生产经营工作无缝衔接

指导解决相关问题，最终成果的文字材料由中层干部自己执笔完成。　　三是奖罚分明、落实兑现。课题成果与中层干部岗位绩效工资标准直接挂钩（实施兑现的时间视课题完成情况另定

区，且累计扣分达到规定标准的，由分管领导进行戒勉谈话。目的是通过多层级管理，确保卷烟环境得到有效改善。　　四、奖罚并举促提升。每月对过综合评价对客户经理“三

计划进行考核，当月兑现，奖罚分明。　　通过抓实“三个到位”，为雷山县局（分公司）综合管理工作下步的开展打好了基础，

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