烟草在线—吸烟有害健康！

，及时了解市场销售情况，从情感维护、信息维护、价格维护等方面入手，做好货源供应决策维护，助推卷烟社会库存量合理化，满足卷烟消费需求。

通报制，对反复出现的非电子结算、信息维护错误、“客户档位评测时间调整”宣传解释等不到位情况，直接纳入月度督察考核，要求各客户经理认真对照电访反馈中存在的情况

%。　　二是注重组织培训。组织相关人员理论学习和实际操作培训，熟练掌握系统维护路径，为卷烟访销配送线路优化整合实施提供有力保障。　　三是注重信息维护。通过组织客户经理对客户

汇总意见，提出内管系统优化建议。市局对专卖内管系统模拟使用中出现的问题，按照内部监管模块使用和真烟案件信息维护两方面进行分类汇总，目前市局已梳理系统模拟使用

，通过实践给予职工反馈。截止目前，收集了涉及到ERP信息维护、产品工艺调整、原辅材料供应等相关10条问题，由党员干部解决的占到了60%。许多职工反映

，确认未订货原因，帮助进行卷烟经营分析，拟定订货安排计划，做好客户基本信息的维护。　　五是加强绩效考核。将订货成功率纳入客户经理月度工作考核

；　　三是客户经理做好V3系统内的各项工作，做好信息维护等痕迹化工作；　　四是对城区的灵源路、井源街、六德、仁和、汇源的主要街道进行重点稽查，分类制定

布置。　　会上，首先认真学习市局（公司）《关于零售客户基础信息维护工作抽查情况的通报》。随后，各客户经理对各自辖区的营销工作进行自述自查，

录入系统，确保系统运行规范、有序。　　五是突出知识要点，严把培训关。重点突出应用基本规范和系统操作规范的要点掌握，特别是对客户基础信息维护、价格库存信息录入

;确保系统运行规范、有序。　　五是突出知识要点，严把培训关。重点突出应用基本规范和系统操作规范的要点掌握，特别是对客户基础信息维护、价格库存信息录入、数据提交等系统操作

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