烟草在线—吸烟有害健康！

水平和综合服务水平。按照国家烟草专卖局和中烟机械集团公司“十二五”总体战略和产品专业化分工战略，许昌烟机将努力打造具有国际一流水平的滤棒成型、辅联物流类设备制造基地。在云南中烟公司

降低，实现了降本减工、提质增效。他的具体做法是：　　一是抓好专业化分工，提高经济效益。在他的农场里，常年雇有3个工人，这3人有着明确的分工

烟叶生产方式的“规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理”，3年来，云南烟草坚持“政府主导、烟草主抓、部门配合、烟农主体”的工作机制，创新

降低，其收益还将大幅提高。现代烟草农业建设就是通过“一基四化”（即烟叶基地基础设施，规模化种植、集约化经营、信息化管理、专业化分工）

予以补贴。有关产区单位要充分借鉴去年黔江试点经验，因地制宜，规范运作，有序开展散叶收购。尤其要加强与对口工业企业衔接，在样品制作、专业化分工、预检

工业化、城市化进程中的必然趋势。因此，推动烟草持续稳定发展，要转变烤烟发展方式，就努力实现烟叶生产的“规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理

生产、专业化分工和集约化经营，切实转变烟叶生产方式。　　通过努力，该区烟叶生产逐步实现标准化轨道，走向数量质量并重的良性发展道路。

；加强基地单元烟农专业合作社建设，形成较完善的烟叶生产组织体系，建立烟叶生产专业化分工、专业化服务体系，实现“统分结合、双层经营”烟农专业合作社

合理、职责清晰、执证上岗，实现了专业化分工；基本烟田档案齐全，利用GIS对基本烟田进行管理；合同签订规范，收购管理流程清晰、管理规范

，推进专业化分工的发展及信息化管理的应用，为整个农业产业体系建设提供了新的理念、方法和典范，推动全市烟叶生产向现代烟草农业转变。　　二是烟草产业的龙头作用更加

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