烟草在线—吸烟有害健康！

，无形中为真烟流通创造有利条件。针对上述弊端，要建立开发一套适应工商企业之间的信息共享、互享、互动的应用程序，搭建一个面向全国的系统架构并适用于未来行业推广的工商协同营销

文化价值，有效弥补行业文化架构体系中出现的漏洞与不足，同时，丰富行业文化内涵，对行业文化的整体体系进行完善、强化。坚持以文化的自信自强为目的来采取

全国最小的地级市之一。　　与之相对应，铜陵市烟草专卖局（公司）同样是一个“轻量级”组织架构的小单位。　　“小，给了我们把企业‘做精做优做美

、管理流程、组织架构乃至战略优势的转变。OA办公系统、办事公开民主管理平台、生产监控系统、安防监控系统的上线运行，全面覆盖了各项业务流程。随着ERP系统、MES系统、一号工程、制丝线协同

，则家业久长矣。“善用，传家远”这是红辽公司企业文化架构中的成本理念，而如今，在全行业深入开展精益化管理的浪潮中，蓦然发现，

。在生产经营直线职能制的基础上，成立工程建设领导小组，抽调专业技术人员，组建“两部六组”矩阵式工程组织管理架构。“两部六组”，即工程技术部、综合

，包括移动设备管理、数据安全与加密、业务应用优化和IT基础架构的改进等多个方面。　　据了解，在烟草行业中，专管员（稽查员）手持商用

;一面凸出的是规模优势，一面凸出的是效益优势，规模与效益的全面综合共同构成了中国烟草知名品牌未来发展的整体战略架构。　　领跑者：“双喜•红双喜”和“中华

　　今年，终端建设的主要任务应是继续打造烟草市场营销架构，聚焦终端核心客户，实现“小样本，反映大市场”。区营销部首先是要确立目标，

资源配置，从组织架构、人力资源保障和工作方法上确保品牌营销、市场营销、服务营销能力的加强。　　（二）注重协同机制的完善和公平市场环境的营造。　　与工业企业

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