烟草在线—吸烟有害健康！

和建设。立足青年员工发展需求，动力车间打造人才“蓄水池”，实施青年人才成长计划，充分发挥员工主观能动性，利用“走出去+引进来”机制

，为公司青年人才、高层次人才的发展保驾护航；打造创新高地，着眼工艺改进与降本增效，依托“人才培养和融合创新”工作机制，通过持续推进技能

;其中50岁以上职工452人，逐步进入新老员工交替的阶段。为防止出现技术断层，加强系统人才队伍梯队建设，做好青年人才储备，培养新的全能型职工势在必行

青年人才选拔与培养的提供了数据支撑。后续，该模型将作为基层车间科学培育青年人才、引导青年员工成长的重要工具，不断激励青年培养“专”的本领、锤炼“实”的作风，积极

式教育、陪伴式指导、实战式历练等模式，构建青年人才“蓄水池”。通过“实践课堂”、“田间教学”“QC创新组”等多重路径，强思想、引路子、给任务、压担子、促成长，

局党支部的党建品牌，也是赋能青年党员、“薪火”人才和新进员工成长成才的集结号。16位党员和青年人才积极参加以“宁聚”为主题的文明城市创建、交通志愿站岗、留守儿童教育帮扶等多种活动

，实现人才岗位结构优化，推进复合型人才培养的“第三级推进”。　　坚持“强中练强”，激发内生活力。岗位见习大胆起用青年人才，探索“先行试点，

;团队充分利用多种载体推进队伍建设。通过着力打造物流青年先锋团品牌，进一步规范青年人才培育流程，加速青年成长成才，形成了集技能培训、岗位竞赛、青年评价和人才推优

不完的干劲。“2023年就有6名新同志加入我们，与我们并肩作战。”说起青年人才，张胜华脸上满是对年轻人的赞许。随着对青年科技人才的不断发现、引进、培养，技术中心40

在实践中不断磨练，把青年人才潜能逐渐转化为高质量发展动能，为数字化转型夯实人才基础。灵川县局（营销部）依托“灵慧”创新工作室和“灵犀”直播团队

烟业智汇