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、包装机、空压机等设备年底维修保养，制定设备维保方案，保证设备平稳运行；同时，开展新一轮分拣外包人员岗位技能培训，进一步提升外包人员

数据，持续关注设备运行效率、机台生产消耗、故障停机频次等指标，及时掌握设备运行状态，提前制定针对性维保计划；通过设备例保、周保和轮保等预防性维修保养

检的“三检制度”，确保设备检查到位；建立设备管理台账，对每台设备的易故障点、易疏漏点、待整改点进行归纳整理，根据设备台账制定维修保养计划

，提高专业化操作队伍的技术水平，同时进行定期检查和维修保养，确保农机的安全使用和高效管理。

线路调整规划方案，保证元春销售旺季配送工作流程流畅，提升工作效率和质量。二是聚焦设备维保。对照设备维保计划，开展分拣线、包装机、空压机等设备年底维修保养

;与会人员就车辆安全问题的根源展开了讨论，并总结了多个导致事故和隐患的主要原因，如驾驶员疲劳驾驶、车辆维修保养不到位、违规操作等。这些分析结果为今后加强车辆安全管理提供了重要

抓手，严格执行设备维修保养质量验收标准，盯紧过程、定点解决，不放过任何疑问点。特别是在近期新机型调试期间，注重厂家指导意见和先进经验的收集归纳

、管到位。强化全要素管理，把安全管理融入到设备管理全过程，健全相关安全技术标准，认真开展预防性维修保养，确保设备设施各项安全功能完好

人员及车辆的绝对安全。加强隐患排查，落实车辆保养。认真落实车辆检视制度，督促驾驶员养成良好的用车习惯，定期检查车辆，做好日常维修保养；

，消除安全隐患。强化车辆安全隐患排查，全面梳理驾驶员档案、车辆档案、维修保养记录等资料及随车应急物品，加强车辆日常维护保养和出车前例行检查，对发现

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