烟草在线—吸烟有害健康！

，2012年，公司坚持“公司主导，卷烟厂为主体”的原则，以标杆管理为方法论，在公司和卷烟厂两个层面统筹规划，系统推进创建

报销管理系统推进工作上要组织到每个部门、培训到职工个人，逐步实现财务信息“自动化、网络化、规范化”管理，财务管理“全员参与、全程参与”的目标。　　

体系、基层创优、绩效考核、创新管理等企业基础管理工作的融合和系统推进，体现国家局“管理融合”的要求。通过对标措施的完善，促进各单位查找数据背后的管理短板，提升

全州行业安全管理工作现状进行了调研分析。培训中，对照国家和行业标准规范和要求，围绕如何全面系统推进安全生产标准化工作，以安全标准化达标考核评价准则和方法为主

动力等八方面系统推进。　　围绕“八化”，找准突破方向，明确“做什么”。企业围绕计划科学化、目标具体化、制度流程化、手段信息化、检查常态化、表单标准化、考核客观化、管理精益化

拓展丰富6S管理、TnPM等先进的管理工具的形式与内涵，积极运用信息化手段，系统推进全员改善，深入推进知识管理，在提升生产组织、质量管理、设备管理

，他指出，昆明市局不断探索和延伸离退休干部“三自管理”内涵，嵩明县局离退休干部党支部为全系统推进离退休干部“自我教育、自我管理、自我服务”管理模式起到了很好的典型示范

了2012年上半年全系统经济运行情况，客观全面的分析了企业发展面临的新的矛盾和问题，明确提出了下半年全系统推进“卷烟上水平”，实现科学发展的主要任务，

创优与“企业管理创一流”活动紧密结合；与“争创优秀基层单位、争当优秀岗位能手”活动紧密结合，把“双争”作为全省系统推进基层创优工作的基本载体。　　构建六大体系支撑

加强领导，系统推进，构建新闻宣传大格局；三是丰富体裁，开展培训，打造高素质的通讯员队伍。会上，与会人员分别发言

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